Cas mistral

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  • Publié le : 9 décembre 2011
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1 Ce cas décrit une situation fictive, entièrement imaginée par l'auteur.
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Copyright © 1993. École des Hautes Études Commerciales (HEC), Montréal.
Tous droits réservés pour tous pays. Toute traduction ou toute reproduction sous quelque forme que ce soit est interdite.
Ce cas est destiné à servir de canevas de discussion à caractère pédagogique et ne comporte aucunjugement sur la situation administrative dont il traite.
Distribué par la librairie universitaire de la coopérative de l'École des HEC, 5255, avenue Decelles, Montréal (Québec) Canada H3T 1V6.
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Mistral Transport inc.1

Cas rédigé par le professeur Michel MORIN, révisé par Paule Massicotte et Guylaine Houde, chargées de cours,automne 1999 et automne 2000, révisé par Chantal Lizotte, chargée de formation, hiver 2003, par Chantal Pelletier, attachée d’enseignement, automne 2004, par Johane Frenette, attachée d’enseignement, automne 2006, par André Pérès, professeur titulaire, hiver 2007, par Valérie Gagné-Rousseau, stagiaire d’enseignement, été 2008, sous la supervision de Johane Frenette.

À la mi-janvier 2009, àl'occasion d'un brunch qui réunit plusieurs ami(e)s, Yanick, étudiant en administration, aperçoit sa bonne amie Julie Clermont. Celle-ci, une camionneuse d'expérience, possède sa propre entreprise de transport, Mistral Transport inc. (MTI), depuis un an. Les contrats de transport ne manquent pas, ce qui a laissé bien peu de temps à la jeune entrepreneure pour s’occuper de tâches administratives. Lundidernier, le banquier de MTI a donné une semaine à Julie pour lui fournir les états financiers de Mistral au 31 décembre 2008. Celle-ci a alors demandé à un ami camionneur, qui tient sa comptabilité lui-même, de faire le nécessaire pour préparer ces états financiers. Hier, malheureusement, il a fait un tête-à-queue avec son train routier et il est depuis lors dans le coma. Il n'a pas eu le temps determiner son travail mais il a cependant jeté sur papier plusieurs des éléments qui doivent figurer dans les états financiers de Mistral (voir annexes 1 à 3). Comme l’emprunt de banque est essentiel à la survie de MTI, Julie ne peut se permettre de voir rappeler son prêt.

Étudiant en administration depuis seulement un mois, Yanick ne connaît pas la technique d’enregistrement des opérationsmais il connaît les conventions comptables, les règles de présentation des états financiers et la nature des postes que contiennent ces états. Avec les informations fournies par Julie et le canevas commencé par l’ami de celle-ci (Annexe 4), il est certain de pouvoir préparer les états financiers de MTI.

TRAVAIL À FAIRE :

Jouer le rôle de Yanick et préparer les états financiers de MistralTransport inc. au 31 décembre 2008.
Annexe 1

Informations obtenues de Julie Clermont
ou tirées des feuilles de travail de l’ami camionneur

1) Solde de quelques comptes au 31 décembre 2008

Banque 7 000 $
Petite caisse 2 700

2) Placements

Au 31 décembre 2008, l'entreprise détenait les placements suivants:
VALEUR
SOCIÉTÉ TYPE COÛT MARCHANDE ÉCHÉANCE

Placementsdétenus jusqu’à l’échéance
Brel Téléphone Obligations 3 000 3 100 31-12-2009court term
cout Gaz Nat Obligations 6 000 6 200 31-12-2014long t

Placements détenus à des fins de transactions
Vidéoprompt Actions 15 000 $ 12 000 $ -
Jv E R Hydro Val Actions 12 000 $ 14 000 $ -

Placements disponibles à la vente
JV AE Ravel Crow Actions 10 800 11 500 -

Julie souhaite conserverles deux placements obligataires jusqu'à leur échéance respective. Quant aux actions, elle prévoit vendre celles de Vidéoprompt et celles de Hydro Val en 2009.

3) Clients

Le solde des comptes clients de MTI au 31 décembre 2008 est de 50 000 $. Julie a procédé à une analyse détaillée de ces comptes et sur la base de cette analyse, elle est portée à croire que quelques clients...
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