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cas oxydel controle de gestion

567 mots 3 pages
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Budgets janvier à juin 20N 20% 40% Budget des ventes Janvier Février Mars Avril Mai Juin TOTAL
Prix unitaire 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00
Quantités 200,00 500,00 250,00 750,00 250,00 350,00 2 300,00
TOTAL 40 000,00 100 000,00 50 000,00 150 000,00 50 000,00 70 000,00 460 000,00
Le programme des ventes est obtenu en multipliant le prix unitaire prévu et les quantités prévues. Emprunt
Période Capital restant du début de période Intérêts Amt Annuités Capital restant du en fin de période

Mai N 40 000,00 600,00 2 000,00 2 600,00 38 000,00
Août N 38 000,00 570,00 2 000,00 2 570,00 36 000,00
Un emprunt d’un montant initial de 40 000€ sera contracté en mars N, qui sera remboursé par échéances trimestrielles, sur un total de 20 trimestres.
Le taux prévu sera de 6% par amortissement constant (l’annuité sera donc différente chaque trimestre). Budget des encaissements Janvier Février Mars Avril Mai Juin Bilan
Ventes prévisionnelles TTC 48 000,00 120 000,00 60 000,00 180 000,00 60 000,00 84 000,00
Bilan 31/12/N-1 46 000,00
Ventes - Janvier 24 000,00 24 000,00
Ventes - Février 60 000,00 60 000,00
Ventes - Mars 30 000,00 30 000,00
Ventes - Avril 90 000,00 90 000,00
Ventes - Mai 30 000,00 30 000,00
Ventes - Juin 42 000,00 42 000,00
Emprunt 40 000,00
TOTAL 70 000,00 84 000,00 130 000,00 120 000,00 120 000,00 72 000,00 42 000,00
Les conditions de règlements pour les clients sont les suivantes :
- 50% au comptant
- 50% à 30 jours
Ainsi, les

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