Cas promvol
PROMOVOL
Ludovic Leveneur
TC2 Groupe B
Sommaire
Introduction 3
I – Offre 3 1. Les produits 3 2. Les producteurs 4 3. La distribution 4
II – La demande 5 1. Analyse quantitative 5 2. Analyse qualitative 6
Conclusion 7
Annexe 1 8
Annexe 2 9
Annexe 3 10
Sources 11
Bibliographie 12
Promovol est une nouvelle compagnie aérienne basé sur le créneau des vols à bas coûts. Elle est filiale à 100% d’une grande compagnie européenne. C’est une entreprise expérimentale qui dispose de tous les moyens matériels et logistiques de sa société mère.
Le transport aérien peut se définir comme le secteur économique regroupant les activités de transport en avion (ou en hélicoptères) de personnes ou de marchandises. Nous nous concentrerons sur le transport de passagers.
A l’heure actuelle, beaucoup de transporteurs se partagent le ciel, quel que soit leur positionnement. De plus en plus de compagnies s’installent mais depuis quelques années, le secteur aérien doit faire face à des difficultés du fait des évènements tels que les attentats, les épidémies, les guerres, les chocs pétroliers.
Nous allons par cette étude nous demander si les compétences et les moyens de la maison mère transmis à Promovol pourront lui donner un avantage sur le marché européen des vols à bas coûts, sachant que deux compagnies détiennent déjà deux tiers de ce marché ?
Nous allons d’abord étudier l’offre concernant les transporteurs aériens et plus particulièrement ceux positionnés sur le bas de gamme. Puis, nous analyserons la demande liée à ce secteur. Enfin, nous donnerons quelques préconisations.
I – L’offre
1. Les produits
Deux offres se distinguent : d’une part les compagnies majeures (ou traditionnelles) et d’autres part les compagnies low cost (ou compagnies point à point). En annexe 1, nous avons détaillé les principales caractéristiques pour chaque type de compagnie.