UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP

ECOLE SUPERIEURE POLYTECHNIQUE DE DAKAR

STRATEGIE DANS LES PME
CAS DE SIGGIL MARIAMA

DIENG Mariama Professeur :
DIOUF Thomassia Rita Mr TIDJANI
DESCAF 1

Année universitaire 2009 /2010 Sommaire

INTRODUCTION……………………………………………………………………… 3

REVUE DE LA LITTERATURE……………………………………………………….5

HISTORIQUE…………………………………………………………………………..8

LES FONDATRICES…………………………………………………………………..10

EVOLUTION ET ORGANISATION DES ACTIVITES………………………………12

ORGANISATION/GRH………………………………………………………………..14

PERFORMANCES……………………………………………………………………..15

ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE…………………………………..16

PROJETS POUR LES PROCHAINES ANNEES……………………………………..18

RELATIONS AVEC LES CLIENTS…………………………………………………..19

RELATIONS AVEC LES FOURNISSEURS………………………………………….21

RECOMMANDATIONS……………………………………………………………….22

CONCLUSION………………………………………………………………………….23

BIBLIOGRAPHIE……………………………………………………………………....24

WEBOGRAPHIE………………………………………………………………………..24

INTRODUCTION

L'évolution du contexte et de l'économie ont favorisé l'émergence des PME. Ces structures sont de nos jours très nombreuses au Sénégal. En effet, l’implantation devient de plus en plus facilitée par les multiples programmes d’aide à la création et au suivi des petites entreprises. La stratégie utilisée dans ces entreprises fait l’objet de nombreuses études qui n’ont pas encore fait la lumière sur toute la complexité de ces structures. Certains auteurs se sont quand même penchés sur la question donnant ainsi un éclairage à travers plusieurs ouvrages traitant des moyens de survie de ces entreprises dans le contexte actuel de l’économie mondial en général et plus particulièrement au Sénégal ou le secteur informel joue un rôle crucial dans le développement de l’économie nationale. Soulignons aussi que l’entreprenariat collectif