Cas sodexo - management bts

414 mots 2 pages
1) La mission de Sodexo est l’amélioration de la Qualité de Vie au quotidien. Afin de mettre cette vocation à exécution, Sodexo a pour objectif que sa marque et son entreprise soient les plus désirables et les plus attractives possibles. Ces objectifs sont traduits par trois actions stratégiques qui ont pour but de doubler le chiffre d’affaires d’ici 2015 :

• Renforcer le leadership de l’entreprise dans les services de restauration.

• Accélérer le développement de l’organisation en Facilities Management.

• S’imposer comme le leader mondial des Chèques et Cartes de Services.

| |S Forces |W Faiblesses |
|Interne | | |
| |Sodexo est un des plus grands employeurs |Des produits ou services à marge élevée |
| |mondiaux. |peuvent incorporer dans leurs prix de revient|
| |Ont gagné de nombreuses récompenses, classé |des dépenses publicitaires importantes. |
| |4ème dans le top100 des meilleurs entreprises| |
| |mondiales de services. | |
| |Reconnu comme une entreprise citoyenne par | |
| |les indices DJSI. | |
| |Indépendant car entreprise familiale. |

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