Cas trottinette :
Question préalable : Qu’est-ce qu’un « Business Plan »
C’est un document prévisionnel. C’est une analyse transversale et complète du projet ( quelle offre, pour qu’elle demande, avec quels moyens, quelle chance de succès,…).
Le business plan est un document évolutif, il est révisé au fur et à mesure de l’avancement du projet.
Il a un double usage : * Trouver des partenaires en externes * Etre un outil de gestion en interne
Structuration du Business Plan (ou Business Model) : * Rôle : montrer la capacité de l’entrepreneur à saisir une opportunité à exploiter un besoin non satisfait ; convaincre l’intérêt potentiel du projet. C’est un document de communication qui servira à convaincre. * Destinataires : les différentes parties-prenantes (stake holders, institutions qui représentent un enjeu pour l’entreprise), notamment les financeurs, les salariés, les clients, les fournisseurs,… * Composantes de BP/BM : * Analyse du marché potentiel * Analyse de la concurrence existence * Analyse de l’offre proposée (produit, service,…) * Analyse de l’organisation retenue * Analyse du plan de financement

Question 1 : quel est le Business Plan de l’entreprise MMS à sa création
On peut déjà commencer par expliquer l’opportunité de proposer cette offre (comme si on s’adresse au banquier,…) : Le besoin pas encore satisfait, besoin de déplacement quotidien et rapide des jeunes actifs : produit plus maniable, plus facile à transporter. Il vise de jeunes travailleurs urbains pour faciliter leur trajet quotidien.
Marché potentiel : les jeunes actifs des milieux urbains ainsi que les adeptes des sports de glisse, mais également les enfants. Une étude de marché à très vite été réalisée mais elle a été exploitée vers les adeptes des sports de glisse et non les premiers concernés, les jeunes actifs des milieux urbains.
Concurrence (ou produit concurrent c'est à dire un produit qui a une