Cas twingo

2680 mots 11 pages
Corrigé du cas Twingo

Introduction : accroche / présentation du sujet/ problématique : est-ce que le lancement de la twingo 2 va remplir sa mission, cad changer image twingo , recruter nlle cible, et permettre au groupe d’être plus rentable ?

1)
Diagnostic de la situation à l’origine du lancement de la Twingo II

I. Les voitures du segment B1, un segment dynamique mais très concurrentiel

Le marché des petites voitures, le segment B1, déjà fortement concurrentiel, l’est encore plus avec l’arrivée des marques asiatiques.

Le marché du segment B1 en quelques chiffres :
En France, le marché des B1 représente : - 42 % des véhicules particuliers, avec une progression attendue de 2 points à 5 points par an (pour un 100% véhicule) - ce segment représente un volume de 184 000 véhicules en 2006 en croissance annuelle de + 16 % en 2006 (versus 2005) - le segment a un potentiel de croissance jusqu’à 2012

En Europe, ce même segment - représente 8 % du marché total (1 millions de pièces) - est réalisé en Italie (à 34%), Allemagne (17%), France (15%) et Grande Bretagne (12%) (total 78%)

Dans le monde, ce même segment représente - 13,9 millions de pièces en 2006 - ce sera le segment le plus dynamique des véhicules - représentera 17,7 millions de véhicules en 2012

( C’est le marché le plus dynamique des véhicules particuliers, en France et dans le monde.

Les principaux acteurs ( en 2006) sur le marché français :

|Marque |Produit |Pdm V. B1 |Evol. |Remarques |
|Renault |Twingo |21,2 |- 16 % |Position de leader, mais en perte de vitesse en 2006 |
|Toyota |Yaris |15,4 |+ 11 % |Forte croissance, 2ème du segment |
|Citroën

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