Cas d'entreprise edf

2388 mots 10 pages

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Stratégie d’entreprise
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Stratégie d’entreprise
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Plan d’étude :

1) Présentation de l’entreprise.

2) Marché de l’entreprise : positionnement sur ce marché

3) Position concurrentielle : qui sont ses concurrents et comment elle se positionne par rapport à eux ? 4) Que faites-vous en veille technologique

5) Par rapport à la crise actuelle : la crise actuelle a-t-elle des impacts sur l’entreprise et si oui que met elle en œuvre pour s’en sortir ?

6) Etude stratégique de l’entreprise : diagnostic stratégique, stratégie d’internationalisation et diagnostic technologique.

7) Orientations stratégiques à l’avenir.

8) Qui est son dirigeant et que peut-on dire de lui ?

Quel est votre avis sur cette entreprise ? Conclusion /bilan

1. Présentation de l’entreprise :

* Historique :
–Entreprise publique créée le 8 avril 1946 (nationalisation des biens de diverses entreprises de production, de transport et de distribution d'électricité)
–Monopole de la distribution (mais pas de la production) d'électricité en France jusqu'en 1999 : transposition en France de la première directive européenne
–Établissement public jusqu'en novembre 2004, elle a changé de statut devenant effectivement une société anonyme à capitaux publics le 19 novembre 2004.
– L’entreprise a introduit une partie de son capital en Bourse le 21 novembre 2005 au prix de 32 € par action et figure dans le CAC 40 depuis le 19 décembre 2005. Fin juin 2011 l'action était tombée sous 26 euros. * La direction : | Pierre Gadonneix
Né en 1943 Président directeur général
EDF | | Daniel Camus
Né en 1952DG délégué Finances
EDF |

| Yann Laroche
Né en 1946DG délégué Ressources humaines et communication
EDF | | Jean-Louis Mathias
Né en 1948DG délégué Intégration et opérations dérégulé France
EDF |

* EDF c’est… Clients : 37 millions dans le monde.

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