Ce qu'il faut savoir sur la vision 2010

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  • Publié le : 25 mai 2010
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:: Vision 2010

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-=-Féderation du Tourisme-=-
Programme 2000-2010

La relance de la croissance du royaume
à travers un développement accéléré de son tourisme

«LE TOURISME : UNE VISION, UN DEFI, UNE VOLONTE »

Après plusieurs mois de réflexion, de débats et d'échanges, dans le cadre d'une démarche concertée entre les opérateurs publics ouprivés du secteur, la fédération du tourisme a construit avec réalisme une vision ambitieuse pour l'année 2010.

Ce programme d'action adopte une démarche nouvelle dans l'analyse de la problématique du développement durable d'un secteur vital de l'économie nationale.

>> Les objectifs

Les 10 chiffres cles d'une ambition :

1) 10 000 000 : Entrées aux frontières en 2010

2) 7 000 000 :Touristes internationaux hébergés en hôtels classés

3) 80 000 : Chambres construites sur la période 2000-2010 portant la capacité à 115 000 chambres (230 000 lits)

4) 5 : Nouvelles stations balnéaires pour une offre balnéaire de 160 000 lits contre 30 000 en 2000

5) 30 : Investissements sur la période 2000-2010 dans le seul secteur hôtelier, en milliards Dh

6) 480 : Recettes en devisesgénérées par le tourisme sur la période 2000-2010, en milliards Dh

7) 600 000 : Emplois nouveaux crées, soit 1 200 000 emplois au total et 6 000 000 de marocains bénéficiant directement ou indirectement des retombées du secteur

8) 8,5% : Taux de croissance annuel moyen du PIB sur la période 2000-2010

9) 20% : Contribution du tourisme au PIB national en 2010

10) 26 000 : PIB par tête enDh, soit un doublement sur la période 2000-2010

>> Les atouts

Les atouts naturels du Royaume

Le Royaume dispose d'atouts naturels divers et variés, que tous ses concurrents directs en matière de tourisme (Costa Del Sol, Iles Canaries, Tunisie, Egypte, Israël, Turquie et Grèce) ne peuvent imaginer réunir simultanément.

La proximité du premier marché émetteur, l'Europe

Le Maroc sesitue à 3 heures d'avion des principales capitales européennes : plus proche que la Turquie, l'Egypte, Israël ou les Iles Canaries, mais plus loin que la Costa Del Sol ou la Tunisie, et ce, en l'absence d'une station accessible sur la côte méditerranéenne. Cet avantage constitue un atout indéniable, eu égard à l'importance du coût du transport, dans le prix global.

Des sites balnéairesexceptionnels sur la côte Atlantique

Le Maroc est le seul des pays directement concurrents à disposer, au Sud d'Agadir sur la côte Atlantique, de plusieurs milliers de kilomètres de plages de sable ensoleillées, toutes sites d'exception où se confondent le désert et la mer.

Ni les Iles Canaries voisines, ni la Costa Del Sol avec ses plages médiocres, ni la Turquie avec ses criques de galets, ni même laTunisie, ne peuvent prétendre offrir un produit naturel aussi exceptionnel. Seule L'Egypte avec le Sinaï et la Mer Rouge, offre une qualité comparable, mais à 6 heures de vol de Paris.

La latitude des plages au Sud d'Agadir constitue de même un avantage comparatif par rapport à l'Espagne, la Turquie, la Grèce et la Tunisie, en offrant un ensoleillement optimal tout au long de l'année.

Dansla perspective d'une nouvelle politique de développement touristique, le Royaume dispose là d'un potentiel considérable et d'un véritable atout compétitif, avec le privilège d'être en mesure d'offrir un produit unique aux vacanciers européens tout au long de l'année.

La diversité géographique

La diversité géographique du Maroc constitue un troisième atout concurrentiel. Le Royaume peut eneffet offrir une variété très large de tourisme et couvrir ainsi tous les segments porteurs de la demande européenne : le classique tourisme culturel d'hiver (villes impériales et histoire millénaire), un tourisme balnéaire rénové au Sud, enrichi par l'aventure du désert ou le charme d'un arrière pays spécifique (Essaouira), un tourisme de montagne au cœur de l'Atlas (Trekking), un tourisme de...
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