Le thème
« La Force du Tarkiba Roubaiya » « « « « « »

Module : Analyse stratégique

« Le lancement du nouveau produit YAWMI »

-Introduction
- Contexte et problématique de la recherche
Partie I : Analyse stratégique de la centrale laitiers. * Son histoire * Son objectif * Sa vision stratégique
Partie II : Le plan de lancement d’un nouveau produit * Le Programme de lancement * Analyse SWOT
Partie III : les différentes Axes stratégiques * Analyse Porter * Analyse Pestel
Conclusion

*

C e document est un rapport d’étude au terme d’une stratégie du lancement d’un nouveau produit. La Centrale Laitière déploie efforts et moyens pour faire de la stratégie un processus participatif, il vise à résoudre la problématique relative au positionnement des produits YAWMY tout en donnant ses points forts et ceux faibles.
L
a Centrale Laitière, filiale du groupe ONA et partenaire du groupe Danone est l’exemple même de ces sociétés qui appliquent les concepts fondamentaux du marketing. Dans un environnement concurrentiel tel que celui des produits laitiers, cette société se voit dans l’obligation de se doter d’outils solides pour faire face à l’adversaire qui se fait de plus en plus compétitif. Ayant pour objectif de garder la position de leader sur le marché des produits laitiers, la Centrale Laitière se dirige vers une optique innovante, se basant sur une multitude d’études qualitatives et quantitatives lui permettant de percevoir les attentes des consommateurs et d’identifier les atouts de la concurrence.
L
a Centrale Laitière utilise une stratégie de diversification de l’offre avec le lancement de sa gamme YAWMI, une marque qui occupe la première place du marché des yaourts.

L a Centrale Laitière a su affirmer, au fil des années, un savoir faire, une expertise métier et une proximité qui ont fait de l’entreprise le numéro 1 de la filière lait sur le plan national.
Tout au long de ce travail, nous