Changement de culture organisationelle

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 6 (1386 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 10 avril 2011
Lire le document complet
Aperçu du document
Changement organisationnel CULTURE - CONSTITUANTE INDISPENSABLE POUR LA RÉUSSITE DE TOUS LES ORGANIASATION
 Share
Changement organisationnel CULTUR, AI INDISPENSABLE constituante pour la réussite de chaque ORGANIASATIONCulture organisationnelleLa culture organisationnelle est une idée dans le domaine ofOrganisational études et de gestion qui décrit la psychologie, des attitudes, desexpériences, des croyances et des valeurs (valeurs personnelles et culturelles) d'une organisation.Quand les gens sont au travail sur une base quotidienne, de nombreuses manifestations de la culture deviennent presque invisibles. Évaluer votre culture organisationnelle est un peu comme essayer de dire à quelqu'un comment attacher leurs souliers. Une fois que vous avez été lacer vos chaussures propres tousles jours pendant des années et des années, il est difficile de décrire le processus à une autre personne.La culture est constitué de valeurs, croyances, hypothèses de base, les attitudes et comportements partagés par un groupe de personnes. La culture est le problème qui se produit quand un groupe arrive à un ensemble - généralement non-dit et non écrit - les règles pour travailler ensemble.Laculture organisationnelle augmente au fil du temps. Les gens sont à l'aise avec la culture organisationnelle actuelle. Pour que les gens considèrent que le changement de la culture, en général un évènement important doit se produire. Un événement qui berce leur monde tels que le flirt avec la faillite, une perte importante des ventes et des clients, ou de perdre un million de dollars, pourraientattirer l'attention des gens.Quand les gens dans une organisation de réaliser et de reconnaître que leur culture organisationnelle actuelle doit transformer pour favoriser la réussite de l'organisation et le progrès, le changement peut se produire. Mais le changement n'est pas jolie et le changement n'est pas facile.Changement de culture organisationnelle est-elle possible?Changement de cultureorganisationnelle est possible. Le changement de culture exige la compréhension, l'engagement, et des outils.La culture est l'environnement qui vous entoure au travail de tous les temps. La culture est un élément puissant qui façonne votre plus grand plaisir de travail, vos relations de travail, et votre processus de travail. Mais, la culture est quelque chose que vous ne pouvez pas voir en réalité,sauf à travers ses manifestations physiques de votre lieu de travail.À bien des égards, la culture est comme la personnalité. Chez une personne, la personnalité est constituée des valeurs, des croyances, des hypothèses sous-jacentes, des intérêts, des expériences, l'éducation et les habitudes qui créent une personne, aos comportement.La culture est représenté dans un groupe, AOS:

    * Langage,    * Innovation
    * Prise de décision,
    * Les symboles,
    * Des histoires et des légendes, et
    * Les pratiques professionnelles quotidiennes.La culture organisationnelle est

    * Est ancré dans l'histoire
    * La pratique quotidienne
    * Mène à la pensée unique et le comportement
    * Guides de toute prise de décision
    * Socialise les nouveaux arrivantsCaractéristiquesde la culture organisationnelleUne organisation, aos culture est composé de toutes les expériences de vie de chaque salarié apporte à l'organisation. La culture est particulièrement influencé par l'organisation, aos fondateur, les cadres et les cadres d'autres en raison de leur rôle dans la prise de décision et la direction stratégiqueChanger la culture organisationnelle est la plus difficiletâche. La culture organisationnelle a été formé au cours des années d'interaction entre les participants dans l'organisation. Les cultures organisationnelles forme pour une raison. Peut-être que la culture organisationnelle actuelle correspond à la zone de confort et de style de la fondatrice de l'entreprise. Culture échos souvent le style de gestion en vigueur. Comme les cadres ont tendance à...
tracking img