user icon

Changer d'organisation

9098 mots 37 pages
Montre plus
N°308 MAI/JUIN 2006 - 5 €

Revue de la qualité de vie au travail

Travail &CHANGEMENT
Conduire et réussir le changement d’organisation

ENJEUX (P. 2,3)

CÔTÉ ENTREPRISES (P. 7 À 12)
Textile

ALLER PLUS LOIN (P. 13 À 15)

Changer d’organisation : redéfinir les priorités dans l’entreprise
ARGUMENTS (P. 4 À 6)

Points de vigilance
Une approche globale pour réussir ; pas de changement sans concertation ; bien analyser tous les aspects du changement.

Quand le dialogue se redynamise
Service

Les nouveaux défis des entreprises
Interviews de Pascal Kern, chef de projet chez De Dietrich ; Philippe Lefebvre, sociologue ; Évelyne Blondeau, conseillère chez Damart ; Peter Oeij, chercheur au TNO (Pays-Bas).

Une table ouverte au changement
Industrie

Note de lecture
Sociologie du changement dans les entreprises et les organisations pour une logique de l’interaction.

Un outil de pilotage au service des projets
Automobile

Où en est le modèle Volvo ?

Des livres et des sites
Sur le changement et l’innovation en organisation, en ressources humaines et formation, etc.

Bimestriel du réseau Anact pour l’amélioration des conditions de travail

TRAVAIL ET CHANGEMENT

N°308 mai/juin 2006

ENJEUX

Changer d’organisation : redéfinir les priorités dans
Mondialisation, exigences croissantes des clients, développement de nouvelles technologies… autant de facteurs accélérant les changements organisationnels. Comment définir alors une organisation améliorant la performance de l’entreprise, les conditions de travail et la santé des salariés ? Comment conduire un changement acceptable par tous ? Le réseau Anact fait le point. organisation permettant à la fois d’améliorer les conditions de travail et la performance de l’entreprise, il faut d’abord comprendre où se situent les principaux changements dans les organisations. Il faut ensuite se doter d’une méthode d’accompagnement du changement qui sous-traitance et des projets plus construits de

en relation

  • Organisation journée du cheval
    3227 mots | 13 pages

    La réalisation de ce projet nous permet de développer nos capacités d’organisation. Elle nous oblige également à avoir un comportement professionnel face aux responsabilités. Cela nous permet de donner une dimension pratique à l’enseignement théorique que l’on reçoit au cours de l’année. De plus, l’apprentissage du travail en équipe est une très bonne expérience. L’organisation du projet nous met pour la première fois en position….

    montre plus
  • Etude bac stg
    544 mots | 3 pages

    Mais on peut se demander, comment et pourquoi la Croix-Rouge utilise-t-elle le marketing, alors que c’est la spécialité des entreprises ? Le marketing de la Croix-Rouge (« Comment la Croix-Rouge utilise-t-elle le marketing ? »)….

    montre plus
  • Fiche de lecture le service social à l'épreuve de la grh
    2168 mots | 9 pages

    Ces changements ont une incidence forte sur l’organisation du travail, la nature de l’activité, le rapport des salariés au travail et génèrent de nouvelles tensions pour les salariés. En effet, la transformation du marché et de l’entreprise et l’apparition des logiques gestionnaires et managériales ont eu comme corolaire une individualisation des rapports entre le salarié et l’entreprise. De nouvelles performances individuelles (aussi bien intellectuelles que liées à des savoirs-être personnels) sont désormais exigées des salariés. Toutefois, l’évaluation de ces nouvelles exigences est difficilement objectivable et donc fortement anxiogène.….

    montre plus
  • Management
    679 mots | 3 pages

    Pour parvenir à de tels résultats positifs après son arrivée, il a dû mettre en œuvre certaines pratiques : - Tenue de réunions avec le personnel et/ou les managers des différents services (ou éventuellement les leaders d’opinion) pour les écouter quant à d’éventuelles remarques et/ou suggestions dans le mode de fonctionnement de l’entreprise avant son arrivée - Profiter de….

    montre plus
  • Travail noté 3
    1338 mots | 6 pages

    Le travail noté 3 Questions d’analyse de cas (changement mineur à l’hôtel Roi-Charles) 1. Évaluez le processus de changement dans le fonctionnement du service de l’entretien ménager de l’hôtel Roi-Charles. Faites votre évaluation à partir du modèle de gestion présenté par Bergeron aux pages 306 à 309 du manuel. Plus précisément : a)….

    montre plus
  • Travail noté 1- adm1015
    3624 mots | 15 pages

    le but de faire face efficacement à des menaces avérées ou proches. Elle permet d’améliorer la correspondance entre l’entreprise, ses ressources humaines et les besoins de ses clients ainsi qu’une grande flexibilité et une adaptation rapide de l’organisation aux changements. La première composante d’une bonne gestion prévisionnelle doit porter sur l’analyse de l’offre, c’est-à-dire les ressources humaines disponibles à l’interne ou à l’externe de l’organisation.….

    montre plus
  • Créer de la valeur ajoutée dans les rh
    6048 mots | 25 pages

    En effet, il faut souligner les différentes actions qu’elle met en place pour réduire les coûts au sein de l’organisation et améliorer la performance des salariés. Un salarié performant sur son poste de travail est plus productif et donc améliore la performance globale de l’entreprise. La gestion des ressources humaines est donc un élément décisif pour améliorer l’avantage économique d’une organisation. Le pilotage de la masse salariale Le pilotage de la masse salariale reste l’une des démarches les plus importantes permettant de créer de la valeur économique.….

    montre plus
  • Management des entreprise dvoir 3
    672 mots | 3 pages

    Taille : effectifs de 71 000 salariés => il s’agit donc d’une grande entreprise. Performances : Position de leader dans ses différents métiers, croissance du chiffre d’affaires, résultat d’exploitation bénéficiaire et en augmentation => organisation semble performante. Cependant la performance doit être évaluée en relation avec les objectifs. Question 2 La finalité première de l’entreprise est de réaliser des profits pour assurer sa pérennité.….

    montre plus
  • adm1015-tn1
    2126 mots | 9 pages

    Pour les employés, elle permet de connaître les priorités de l’organisation et comprendre leurs rôles, de travailler dans une entreprise non seulement préoccupée par la satisfaction des propriétaires, des actionnaires et des clients, mais aussi par les besoins du personnel et les impératifs de responsabilité sociale et pour finir de travailler dans un contexte qui leur permet d’optimiser leurs contributions et d’utiliser pleinement leur potentiel. La GHR touche à tous les acteurs d’une organisation, tel que les dirigeants, les cadres hiérarchiques, les professionnels en ressources humaines, le syndicat et les employés. « Les….

    montre plus
  • Le rôle des représentants du personnel
    790 mots | 4 pages

    Thème 1. L'individu au travail Sous-thème 1-2 : L'adaptation aux évolutions de l'activité professionnelle Chapitre 5 : Le rôle des représentants du personnel Problématique : Quels sont les rôles des représentants du personnel notamment dans les dispositifs permettant l'adaptation….

    montre plus
  • Travau
    2661 mots | 11 pages

    doit réagir si les résultats ne sont pas conformes aux objectifs (prévisions) ; 3. doit communiquer avec ses salariés, actionnaires ; 4. accélérera ainsi la production de ses comptes annuels à travers cet outil de contrôle mensuel (car comptabilité à jour) ; 5. changera l'état d'esprit: outil de motivation (réunions périodiques) ; 6. améliorera de ce fait le niveau de performance de l'entreprise. 3 2- DEFINITION DES TABLEAUX DE BORD MENSUEL PAR RAPPORT AUX AUTRES OUTILS….

    montre plus
  • Economie entreprise
    437 mots | 2 pages

    En ayant une politique sociale développée, l’entreprise est aussi plus à l’écoute de ses employés. Et en plus d’une partie fixe dans les salaires, l’entreprise peut inclure une partie variable qui dépend des performances des salariés. 3. Pourquoi la fonction “achat” joue un rôle fondamental dans l’entreprise? -minimiser….

    montre plus
  • Audit marketing
    12283 mots | 50 pages

    Le marketing et la qualité sont deux importants gisments d'amélioration qui sont peu prisés par nos entreprises. Le présent document est le rapport de deux stages effectués à deux structures différentes, bien qu'elles appartiennent tous les deux au secteur du service. Le premier, dont le thème se rattache à la qualité de service, a été effectué à l'Intercontinental Hotel. Le deuxième dans une agence de communication et dont le thème porte sur le mise en place d'une démarche marketing dans l'entreprise. Le point commun entre les deux stages, à vrai dire, entre les deux entreprises c'est l'existence du souci et d'une certaine volonté, mais une absence totale de l'action ce qui fait raté à ces entreprises de grandes possiblités d'amélioration et de croissance.….

    montre plus
  • Performance
    393 mots | 2 pages

    L’Amélioration de la Performance : 1) Définition : L'amélioration de la performance est le but ou l'avantage de se focaliser sur le changement individuel et organisationnel et les résultats au niveau du travail. I) Comment Améliorer la Performance d’une Entreprise ?….

    montre plus
  • Organisation et Changement
    9327 mots | 38 pages

    Organisation et conduite du changement Plan du cours 1 - L’entreprise est une organisation 1A – Définition d’une organisation 1B – Evaluation d’une organisation efficace 1C – Les 7 images d’une organisation 1D – Approche systémique de l’entreprise 2 Plan du cours 2 - Structures organisationnelles et processus internes dans les organisations. 2A – Structures organisationnelles 2B – Théorie de la structure de Mintzberg 2C – Processus de décision, coopération et contrôle dans les organisations. 3 Plan du cours 3 – Gestion du changement 3A – Introduction au changement 3B – Stratégie et Changement 3C – Changement organisationnel 3D – Gestion des RH et Gestion du Changement 4 Partie 1 _____________ L’entreprise est une organisation 5 1A – Définition d’une organisation Maîtrise des coûts Performance De l’entreprise Action Commercial Qualité de l’organisation Efficience X X-Efficiency 6 1A – Définition d’une organisation….

    montre plus