Thème n°3: Le choix des objectifs et le contrôle stratégique
Chapitre 6 :
Les objectifs stratégiques
Problème : Quels sont les objectifs stratégiques des organisations ?

Séance 6

Plan
I. La finalité détermine les objectifs stratégiques de l’organisation
II.Les ressources déterminent les objectifs stratégiques de l’organisation
III. L’environnement détermine les objectifs stratégiques de l’organisation

I. La finalité détermine les objectifs stratégiques de l’organisation
La finalité d’une organisation est sa raison d’exister, son orientation sur le long terme. Elle peut être de nature lucrative, sociale, culturelle, sociétale…Les objectifs stratégiques sont définis par l’organisation pour lui permettre d’atteindre sa finalité. Tout dirigeant d’organisation doit formuler des objectifs stratégiques en relation avec cette finalité. Les objectifs stratégiques peuvent être :
•

quantitatifs (ex. : augmenter le nombre de magasins de 15 % dans les 4 ans à venir) ou qualitatifs (ex. : améliorer l’accueil des usagers) ;
• économiques, c’est-à-dire en lien avec la rentabilité et le développement de l’organisation (ex. : conserver sa place de leader sur le marché, se développer dans le commerce électronique…), ou non économiques, c’est-à-dire de nature sociale ou sociétale (ex. : améliorer le cadre de vie, promouvoir le développement durable…). Comme pour la finalité, les objectifs stratégiques dépendent du type d’organisation :
• pour une organisation publique, ce peut être la satisfaction des usagers
• pour une entreprise privée, ce sera le développement du chiffre d’affaires
• pour une association, ce peut être l’accroissement du nombre d’adhérents

II. Les ressources déterminent les objectifs stratégiques de l’organisation
II.A. Les ressources matérielles et immatérielles La fixation des objectifs stratégiques suppose de prendre en compte :

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les ressources matérielles : nombre de machines, de véhicules, implantation des usines… ;
• les ressources