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Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale
Entrepreneur = Etat d’esprit + démarche rigoureuse.
I Entreprendre = Etat d’esprit.
Pour connaître l’entrepreneur, il faut savoir qui est-il et dansquels buts il fait ses choix.
Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? L’entrepreneur se caractérise par sa capacité d’innovation et de créativité. Il accepte de prendre des risques et saisir lesopportunités de profit parce qu’il est vigilant.
Conceptions de l’entrepreneur. Il y’a deux types d’entrepreneurs :
Entrepreneur organisateur (capacité de planification, coordination etoptimisation) => J.B Say.
Entrepreneur innovateur (capacité de détecter des opportunités et d’innover) => Schumpeter.
Quels sont les objectifs de l’entrepreneur. L’objectifd’un entrepreneur est de développer son entreprise.
La création d’entreprise 320 000 entreprises se créent tous les ans. On distingue 3 types de créations d’entreprises :
-créations pures(70%)
-reprises
-réactivations
La création d’entreprise peut s’expliquer par l’essaimage (salarié => entrepreneur avec soutien de l’employeur)
Le développement de l’entreprise. Unefois l’entreprise crée, l’objectif de l’entrepreneur est de développer par la mise en œuvre de stratégies :
Globales : Ensemble de l’entreprise.
Domaine : Qui vont se décliner.
IILa mise en œuvre du projet entrepreneurial.
C’est la concrétisation du projet économique, commercial : => Business plan.
Egalement sur le plan juridique : Choisir le statut juridique del’entreprise.
Le plan d’activité Le business plan est un outil de planification, d’anticipation qui permet de savoir si le projet est viable, si la prise de risque en vaut la peine.
Lesdestinataires du business plan sont les investisseurs et l’entrepreneur.
L’étude de marché En + : La Matrice de force concurrentielle de PORTER :
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Il y’a 2 étapes :
-Etude...
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