Charte des bonnes relations humaines au travail

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Charte des bonnes relations humaines au travail
Entreprise :
(avril 2009)
1/2
Attitude de toute personne qui travaille
vis-à-vis de lui/elle-même
vis-à-vis des autres
vis-à-vis de sonentreprise
(privée, publique, collectivité, administration, association)
Tout part de l'individu, quelle que soit sa place dans l'entreprise. C'est la somme des attitudes
de chacun qui détermine leniveau de relations entre les humains d'une entreprise :
La responsabilité de soi
développement personnel
santé physique et mentale
employabilité
équilibre travail – vie privée
La qualité durespect
assertivité
respect des autres et de leurs valeurs
respect de son travail, de l'entreprise et de ses valeurs
La qualité de l'engagement
compréhension et acceptation des différences et dela fragilité de chacun
intelligence émotionnelle
dialogue et échange
implication dans son travail et dans le projet de l'entreprise
Attitude du/de la chef d'équipe / manager
vis-à-vis de sonéquipe
C'est le médiateur, la courroie de transmission, la cheville ouvrière entre la direction et les
employés :
Les dispositions d'esprit
empathie
discernement
éthique personnellecuriosité et créativité
La qualité d'exercice
compréhension, bienveillance et inclusion des particularités et des différences de chacun
acceptation du droit à la fragilité, du droit à l'erreur et àl'imperfection
veille active du bien-être et du mal-être de chacun des membres de l’équipe
encouragement et reconnaissance du travail accompli
égalité de traitement
soutien, aide et coachingAttitude du/de la dirigeant/e 2/2
vis-à-vis de toutes les personnes de l'entreprise
C'est la tête qui donne le ton, qui montre l’exemple et qui détermine la culture, l'ambiance, la
qualité desrelations humaines dans l'entreprise :
L'alliance
affirmation de la primauté du facteur humain sur tous les autres éléments de l’entreprise
pour créer de la valeur
implication personnelle dans les...
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