Choix de la decision

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  • Publié le : 10 mai 2011
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CHAPITRE II. LA DECISION en situation d’interaction stratégique
Introduction : a)  définition et intérêt en sciences sociales
Théorie des jeux = ensemble d’outils pour rendre compte (et prévoir) les décisions qu’un groupe d’agents en interaction peut prendre ; Outils = suite de la théorie de la décision pour agent isolé (en situation certaine ou incertaine) : on va par ex retrouver l’utilitéespérée VNM Interaction = cad la décision (action) d’un agent affecte directement celle d’un autre (en particulier son utilité ou ses paiements, au sens large). Directement veut dire que

L’on sort d’une représentation où l’agent, au départ isolé, ne se confronte aux autres agents que par l’intermédiaire d’une institution-organisation : le marché (en économie), la société (en sociologie)…. Ici,il y a directement des liens entre agents. Ce lien direct brise donc l’hypothèse d’anonymat du marché (en concurrence parfaite), assure la reconnaissance de la concurrence imparfaite comme base de raisonnement, et des relations de pouvoir dans la société. Le raisonnement en théorie des jeux renvoie donc à un nb agents peu élevé. Jeu vient de la ressemblance formelle entre les problèmes de décisionen interaction et ce qui se passe dans les jeux comme le jeu d’échec, le bridge, le poker, diplomacy… Le jeu renvoie dès lors à une situation où ma décision dépend de la décision de l’autre et réciproquement (interaction stratégique), et il est l’équivalent d’une situation de conflit au sens large. Le « jeu » définit en fait un contexte précis d’interaction stratégique, pour définir des solutions(issues du jeu possibles

b) Applications très nombreuses : la théorie des
jeux est devenue un outil unifiant pour étudier en sc. Sociales les situations très nombreuses d’interaction stratégique, et donc le côté rationnel de cette décision dans un tel contexte. En économie (notamment économie industrielle où par rôle des firmes en nombre réduit caractérise à peu près tous les marchés…), ensciences po (influence des groupes), en socio (émergence des institutions et du contrat social), psychologie, droit, études militaires (Guerre froide, équilibre de la terreur…), informatique récemment… mais aussi en biologie/sc. naturelles (interaction des groupes) Le « joueur » (agent en interaction stratégique) peut d’ailleurs être un agent humain, mais aussi non humain (ordinateur, animal,plante…). En sc. Sociales : agent humain.

c) Bref historique
ZERMELO 1913 (1er théorème assurant que le jeu d’échec est strictement déterminé), VNM 1944 (« The theory of games and economic behaviour »), application en éco. NASH 1950 (résolution du dilemme du prisonnier, équilibre de Nash et fondations de la théorie moderne des jeux dits non coopératifs, avec programme large (y compris jeux ditscoopératifs Grand développement à partir de 1970 (la notion d’information joue un rôle de plus en plus fort en sc. Sociales, notamment en éco) Avec comme conséquence : HARSANYI,NASH,SELTEN « prix Nobel » économie en 1994, puis AUMANN,SCHELLING « prix Nobel » économie 2005 : consécration de théorie des jeux. (Autres noms significatifs : Shapley, Kreps…)

d) les situation de « jeux » comme cadre detraitement de la décision en sciences sociales : rôle décisif
-  Dépassement de l’opposition entre « individu » et « société » : l’agent n’est pas isolé dans un premier temps, puis se confronte à la société : il a d’emblée une représentation de l’autre dans sa prise de décision. -  Rôle généralisé de la concurrence imparfaite (monopole, oligopoles…), de l’asymétrie, des coalitions, des réseaux… - Situations de multi-équilibres, qui rompent avec la référence à un point d’équilibre (existence, unicité, stabilité) du programme classique (par ex. en économie) ; et nouvelles définitions des équilibres (équilibres d’interaction stratégique) ; -  Une collection d’« historiettes » représentant des situations d’interaction stratégique et des solutions possibles (plus de caractère appliqué, mais...
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