Analyse de faisabilité du projet, étape par étape
La présente section décrit la façon de déterminer s’il y a une demande suffisante à l’intérieur du marché cible choisi afin d’appuyer l’ensemble proposé, les facteurs à considérer au moment de la sélection du terrain, la façon d’évaluer la concurrence et la faisabilité financière du projet proposé. Ces informations sont nécessaires à la planification et à la conception du projet (voir Volume 3 : Planifier le projet etVolume 4 : Concevoir le projet) et peuvent être utilisées pour obtenir un financement à la construction et un financement hypothécaire.
L’analyse de faisabilité du projet est un processus en plusieurs étapes. À mesure que l’analyse progresse, le promoteur ou l’organisme de parrainage acquiert de plus en plus d’informations qui aideront à déterminer s’il ira de l’avant ou non27. Les quatre activités suivantes peuvent être effectuées l’une après l’autre, bien qu’il soit fréquent qu’elles se déroulent simultanément :
1. analyse du marché;
2. sélection et analyse du terrain;
3. analyse de la concurrence;
4. analyse de la faisabilité financière.
Analyse du marché
Les données qualitatives et quantitatives recueillies au moyen de l’analyse du marché servent à repérer les occasions qui n’ont pas été exploitées, à mieux définir le marché cible, à confirmer les caractéristiques qui devraient très probablement attirer le marché cible et à élaborer une stratégie de marketing28. Le Tableau 1 énumère les raisons pour lesquelles il faut effectuer une analyse de marché.
Tableau 1 : Raisons de réaliser une analyse de marché
Motif
Facteurs clés à considérer
Définir le marché
Quelle est la zone du marché pour l’ensemble projeté?
Quelle est l’importance du segment du marché cible?
Quelles sont les ressources financières(revenu et actif) des résidents potentiels?
Évaluer l'attrait commercial de l’ensemble
L’emplacement est-il approprié pour un ensemble de logements destiné aux aînés?
Quel est l’effet de