Cimenterie au maroc

873 mots 4 pages

Etude sur le marché de ciment au Maroc

A-Structure de marché
L’offre
Le marché est accaparé par cinq sociétés dont quatre sont adossées à de grands Groupes internationaux leader du secteur cimentier à l’échelle mondiale :

LAFARGE CIMENTS : Premier cimentier marocain, la filiale du Groupe français LAFARGE. Disposant de 3 usines, 1 centre de broyage et 22 centrales à bétons, elle se positionne au Nord (Tanger-Tétouan), au Centre (Meknès) et à l’Ouest (Bouskoura-Casablanca) du Royaume.

HOLCIM MAROC : Filiale du Groupe helvétique HOLCIM. Disposant de 3 usines. Après avoir concentré depuis plusieurs années ses activités sur les régions du Centre (Fès) et de l’Oriental (Oujda et Nador), le challenger du secteur marocain de ciment s’est implanté depuis 2007 à l’Ouest du Royaume (Settat, à proximité de Casablanca).

CIMENTS DU MAROC (CIMAR) : Adossé à ITALCEMENTI Group. Son dispositif industriel se constitue de 3 usines (Safi, Marrakech et Agadir), un centre de broyage (Laâyoune), un centre d’ensachage (Jorf Lasfar) et 23 centrales à béton.

ASMENT DE TEMARA : Filiale du Groupe portugais CIMPOR, implantée à Temara.

CIMENTS DE l’ATLAS (SIMAT): appartenant à Anas Sefrioui, met sur le marché une capacité de production de 1,6 million de tonnes dans un premier temps, par le biais de la cimenterie de Ben Ahmed.

La demande :

* La demande et en forte croissance * Selon les analyses faites par le bureau d’étude SIS consultants, le marché national est divisé en trois blocs régionaux. Le premier, «le plus porteur» représente 62% de la consommation globale de ciment. C’est un «bloc dispersé géographiquement». Il englobe le Grand-Casablanca, la zone Nord, l’Oriental, ainsi que le Sous-Massa-Drâa. Le deuxième bloc, avec 34% de la consommation, constitue un «marché moyen». Il connaît la même dispersion géographique que le premier. On y retrouve les régions de

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Maroc ofppt
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Sponsporing maroc
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EXEMPLE DE CALCUL DE L'I.G.R Un salarié marié et ayant deux enfants à charge dispose au titre de d’un mois de l'année 2007: · d'un revenu brut salarial de 15900 1) Calcul de l'impôt retenu à la source La rémunération brute de ce salarié est constituée des éléments suivants : traitement de base : 10 000 DH prime d'ancienneté : 1000 DH indemnité de responsabilité : 1000 DH frais de déplacement justifiés : 1450 DH allocations familiales : 450 DH loyer du logement mis à la disposition du salarié : 2000 DH Total : 15 900 DH · éléments exonérés - frais de déplacement justifiés : 1450 DH - allocations familiales 450 DH 53 600 DH · revenu brut imposable 15900 – 1450-450: 14000 DH · déductions sur le revenu - frais professionnels : (14000 - 2000) x 17 % = 2040 DH - plafond déductible :.....................................................24 000 DH - cotisation de retraite (C.I.M.R.)….

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PROCEDURE D'EXPORTATION L’exportation des produits animaux et d’origine animale et des aliments pour animaux est soumise aux dispositions législatives et réglementaires exigées par les pays destinataires des produits. Le contrôle sanitaire à l’exportation est assuré par les services vétérinaires. Au niveau de Casablanca, de Tanger et d’Agadir, ces structures sont érigées en « Direction du Contrôle et de la Qualité aux postes frontières » (DCQ) relevant des Directions Régionales de l’Office National de Sécurité Sanitaire des Produits Alimentaires….

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Pacte national pour l'émergence industrielle Le pacte pour l'émergence industrielle est fondé sur les orientations de S.M. le Roi qui avait appelé le gouvernement à adopter une nouvelle stratégie dans les secteurs d'industrie, de services et de développement technologique, à renforcer l'entreprise nationale, encourager l'investissement industriel porteur de valeur ajoutée, inaugurer de nouvelles activités industrielles basées sur des techniques innovantes et à conquérir des marchés prometteurs pour l'exportation des produits et services, a-t-il indiqué. Ce pacte, a poursuivi le Premier ministre, accorde de la priorité au partenariat public-privé et traduit une vision intégrée et un plan d'action précis ayant pour objectif la création de pôles régionaux de concurrence pour le développement socio-économique. Cette approche participative de gouvernance économique est le vrai garant de la mobilisation et de l'adhésion de tous les acteurs dans l'exécution des procédures programmées et la concrétisation de mesures précises, réalistes et finançables, selon M. El Fassi qui a précisé que les mesures d'urgence prises par le gouvernement et les secteurs privé et bancaire pour atténuer l'impact de la crise financière internationale sur l'économie nationale visent essentiellement à préserver les opportunités d'emploi dans les entreprises touchées par la crise, à renforcer leur compétitivité en facilitant leur financement et à faciliter leur accès….

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