FICHE DE LECTURE

Comment Carlos Ghosn

a sauvé NISSAN ?

David MAGEE DUNOD
Sommaire

Biographie page 3

Postulat page 3

Hypothèses page 3

Résumé page 4

Discussion page 20

Conclusion page 20

Biographie :

David Magee est un journaliste américain indépendant. Il a rencontré Carlos Ghosn pour la première fois au printemps 2001 lors de l’inauguration du site de la future usine Nissan dans le Mississippi.

Postulat :

Le mode opératoire qui fait la force de Carlos Ghosn constitue le moteur principal dans un contexte de redressement d’entreprise. L’auteur démontre tout au long de l’ouvrage de quelle manière l’ensemble des actions de Carlos Ghosn et du comité exécutif ont servi au redressement de Nissan.
Le mode opératoire de Carlos Ghosn dans son exercice de redressement d’entreprise a fait ses preuves auprès de grands groupes industriels de renommée internationale qui se retrouvent étouffés par leur notoriété qui à elle seule ne peut suffire à justifier leur position sur un marché donné.
Carlos Ghosn est le cadre dirigeant qui a su insuffler un nouveau style de management au sein des différentes structures auprès desquelles il a eu l’opportunité d’opérer un redressement.
Son style de management défini dans cet ouvrage qui d’ailleurs est copié par d’autres entreprises laisse alors entrevoir la possibilité que la méthode employée par Carlos Ghosn puisse se décliner dans des structures de taille et de nature différentes.

Hypothèses :

Cet ouvrage axé sur le redressement de Nissan perpétré en grande partie par Carlos Ghosn pose un certain nombre d’hypothèses :

Comment Carlos Ghosn, précédé par son image de cost killer, a su redonner un second souffle à Nissan en la plaçant parmi les meilleurs constructeurs automobiles ?