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Réalisation d’une Cartographie des Risques

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Introduction à la cartographie
La cartographie des risques se révèle être l’instrument le plus pertinent pour identifier, évaluer et hiérarchiser les risques d’une organisation. Elle est le point de départ de toutes autres actions nécessaires à la diminution, au contrôle ou au transfert des risques. Fort de son savoir-faire en Modélisation des Processus et dans l’Analyse des Risques, Opti-Décision propose une méthode pertinente de Cartographie des Risques par l’identification des processus de l’organisation. Ainsi, le développement de la Cartographie des Risques peut être divisé en quatre grandes parties : •Répertorier les processus •Identifier les risques associés •Evaluer les risques •Réaliser la cartographie de manière graphique

06/09/2010

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Objectifs de la cartographie
La réalisation d’une cartographie des risques doit répondre à plusieurs objectifs définis ci-dessous : Identifier l’ensemble des risques selon leurs impacts et leurs occurrences sur les objectifs stratégiques de l’organisation. Mesurer l’importance de ces risques afin de définir de possibles plans d’actions pour les réduire ou les contrôler. Elaborer graphiquement une représentation des risques en fonction de leur impact pour l’entreprise. Donner l’impulsion à un processus de gestion des risques organisé. Favoriser l’élaboration du rapport (ou