-------------- Climat Organisationnel et implication dans l’emploi : Cas des enseignant-chercheurs de la FLSH (GABON)--------------

Introduction
Une organisation présente un environnement particulier dans lequel évolue ses membres. Cet environnement apparaît comme la personnalité de l’organisation, ce qui la distingue des autres. En effet que l’on soit dans une organisation du secteur public, parapublic ou privée, la nécessité pour les dirigeants d’offrir à ses membres un cadre de travail propice les amenant à maintenir une ligne d’action consistante pour un rendement meilleur reste un véritable leitmotiv. D’où l’intérêt de comprendre et d’identifier les éléments de l’environnement pouvant être considérés comme des facteurs stimulants ou inhibiteurs en milieu professionnel. Aussi, prenons-nous en compte le travailleur qui reste une composante essentielle de l’organisation. La dynamique des changements au niveau des organisations a entraîné par conséquent un changement dans le statut du travailleur. Celui-ci n’est plus un simple instrument des unités de production, mais plutôt un partenaire qui s’engage et qui s’implique dans son travail, il établit une véritable relation d’échange avec l’organisation à laquelle il appartient. Les organisations mettent de plus en plus à la disposition de leur personnel des outils de travail performant tout en prenant en compte leurs besoins et attentes. Cependant, ces environnements de travail n’amènent pas toujours les travailleurs à s’engager et s’impliquer pleinement dans le travail. Comment alors expliquer cette situation ? L’implication ou non d’un individu dans le fonctionnement de l’organisation dont il est membre résulterait selon les conclusions de nombreux travaux du caractère subjectif du regard que l’individu porte sur cet

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environnement et de la qualité de la relation qu’il