Club med gym

1365 mots 6 pages
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CLUB MED GYM

Introduction

Le Club Méditerranée a racheté la société Gymnase Cllub en 2001, société fondée en 1980. Ainsi, le Club Med Gym a été lancé en septembre 2002. En 2008, l’actionnaire majoritaire est 21 Central Partners car Club Méditerranée lui a cédé 85% des parts de Cllub Med Gym.
Il compte aujourd’hui 22 clubs situés à Paris et réalise un chiffre d’affaire de 51,7 millions d’euros. Il est aussi présent dans de nombreuses grandes villes comme Lyon, Toulouse etc. Ce sont 74 000 adhérents qui pratiquent une activité sportive dans ces clubs.
Le Club Med Gym propose des activités de remise en forme de nombreux villages du Club Med et propose, via sa filiale Club Med Gym Corporate, des espaces privés. Il gère près de 90 espaces sportifs dont l’animation est confiée à des professionnels.
Cependant, il nécessite d’une nouvelle stratégie de fidélisation contenu de la baisse des nouveaux et de ceux qui ne renouvellent pas leur abonnement. Par conséquent, l’entreprise nous a chargé d’élaborer une nouvelle stratégie de fidélisation.
Ainsi, nous étudierons dans un premier temps, le marketing études puis le marketing stratégique dans un second temps et pour finir, nous verrons la mise en place du marketing opérationnel.

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Problématique : quelles les caractéristiques de la situation actuelle du club med gym et par quels moyens est –il possible d’améliorer la stratégie de fidélisation du club de sport ? I. Marketing étude

a) Diagnostic externe du club med gym en France

1. Analyse de l’environnement * Environnement politico-légal : campagne « manger, bouger » * Economique : Crise économique ayant entrainé une baisse de la consommation des loisirs, salles de sport réservée à une certaine partie aisée de la population * Socioculturel : Population qui vieillit, culte de l’apparence, valeurs bénéfiques du sport (stress), 44% des

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