CMARQUEZ

METHODOLOGIE PROJET

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ETAPE 1 :
CREATION DU CONTEXTE, IDENTIFICATION DES
CONTRAINTES ET DU BESOIN DE L’ORGANISATION

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Objectif de cette étape
: Elle consiste à analyser le contexte proposé pour trouver quel est le

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Premier travail : Création du contexte ✵ Il faut réunir l'ensemble des documents qui seront utiles à votre projet ! Pour cela, il faut :
✵ Les ordonner, (comme un contexte d'étude de cas)
✵ Définir lesidées­clés, les relier aux savoirs du programme Deuxième travail : Caractériser l’organisation étudiée
✵ Reprenez vos cours de management des organisations
✵ Caractérisez l’organisation au cœur de votre projet Troisième travail : La réalisation du diagnostic ✵ Ce travail permet de comprendre l’origine du problème. Pour cela, il faut :
✵ Utiliser des variables d’analyse (ex : taux d’évolution du CA, détermination du CA prévisionnel, répartition des ventes…).
Attention

: utilisation obligatoire du logiciel adapté.
✵ Grâce à vos cours de management des organisations, réaliser un diagnostic de l’entreprise étudiée en présentant les tableaux suivants qui vous permettront de distinguer le problème ou besoin de l’organisation : Diagnostic interne
Forces
Faiblesses

Diagnostic externe
Opportunités
Menaces

Problème ou besoin de l’organisation ✵ Puis, listez les contraintes auxquelles vous devez faire face : humaines, matérielles, financières, juridiques…. CMARQUEZ

METHODOLOGIE PROJET

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ETAPE 2 :
DEFINITION DU PLAN D’ACTION DE PROJET

Premier travail : Trouver les missions ✵ Afin de répondre au problème ou besoin soulevé, vous devez proposer 3 ou 4 pistes d’actions.
✵ Celles­ci constitueront vos missions.
✵ Puis, vous devez­ répartir les missions par élève (chaque élève travaille uniquement sur une mission). 5) Deuxième travail : Trouver les tâches de chacun ✵ Pour