2010

Le Coaching
Objectifs, Processus, Outils et Démarche

« L’objet du coaching n’est pas de montrer à la chenille comment voler, mais bien de créer une ouverture afin qu’elle puisse y voir la possibilité. » Paul Lefebvre, coach en leadership -

7ème Edition du Management des Ressources Humaines Melle CHAHID Najoua & M. ZMAROU Ahmed

Coaching

Table de Matière
I. III. 1. a. b. 2. a. b. IV. VI. VII. 1. 2. a. b. 3. a. b. 1. 2. 3. 4. 5. IX. Introduction..........................................................................................................................................3 Les objectifs du coaching................................................................................................................3 Faire accéder l’individu à l’autonomie...........................................................................................3 Principes de base : .......................................................................................................................4 Description des cinq degrés de l’autonomie :..........................................................................5 L’apport du coaching à l’entreprise ...............................................................................................8 Favoriser le changement.............................................................................................................9 Assistance à la résolution des problèmes et des conflits......................................................12 Qu’est ce qu’un coach ...................................................................................................................14 Dérouler le processus du coaching .............................................................................................15 Les outils et concepts du coaching..............................................................................................16 La gestalt, une approche psychologique