UNIVERSITÉ DU QUÉBEC EN ABITIBI-TÉMISCAMINGUE DEVOIR DE SESSION | ANALYSE CLINIQUE VÉTÉRINAIRE | | Le travail consiste à analyser un changement dans l’entreprise choisis. | À :Mme. Doina Muresanu | De : M. Jonathan Beauregard & Mme. Sophie Cullen-Morneau | 13/12/2011 | |

TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION 3 1- DESCRIPTION DE L’ENTREPRISE 4 2- DESCRIPTION DU CHANGEMENT 5 3- ANALYSE DU CHANGEMENT EN LIEN AVEC LA GRH 6 4- SYNTHÈSE ET RECOMMANDATION 11 CONCLUSION 13 BIBLIOGRAPHIE 14

INTRODUCTION

Dans le cours, Gestion des ressources humaines et changement organisationnel, nous avions comme devoir de choisir une entreprise régionale. De cette entreprise, nous allons choisir un changement organisationnel et l’analyser à l’aide de la matière dispensée en cours. Notre équipe à scruté les compagnies de l’Abitibi et avons arrêté notre choix sur une petite PME de la Vallée de L’Or. L’entreprise choisie est une Clinique Vétérinaire, Clinique Vétérinaire S Dubé. Cette clinique a subi un agrandissement considérable pour satisfaire la demande toujours croissante dans son secteur d’activité. Pour accomplir le travail de session, nous avons d’abord bâti un questionnaire s’adressant aux destinataires (employé), à l’agent de changement (la responsable des ressources humaines) et au décideur (la directrice et propriétaire de la clinique). À l’aide des réponses obtenues, nous allons bâtir le travail comme suis : Premièrement, nous allons présenter une description de l’entreprise, de la main-d’œuvre, des enjeux encourus par l’entreprise et des différents procédés utilisés par la clinique. Ensuite, nous allons vous présenter le changement de l’entreprise en détail, don les domaines touchés, la nature du changement et les rôles joués par le responsable RH. Par la suite, nous vous présenterons l’analyse que nous avons faite du changement que la clinique a subi. Et finalement, nous en ferons une synthèse et nous vous présenterons nos