Comment conduire une mission d'audit

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  • Publié le : 22 mai 2011
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INTRODUCTION
La mission de l'auditeur conduit à exprimer une opinion sur les comptes conformément au référentiel comptable utilisé : les comptes devant exprimer sincèrement, dans tous leurs aspects significatifs, la situation financière de l'entité et les résultats de ses opérations. L'auditeur doit ainsi porter un jugement sur : La conformité des comptes aux règles comptables et lois envigueur, La sincérité des informations au regard des opérations réalisées par l'entreprise, L'image fidèle donnée par les états de synthèse des comptes et opérations de l'entreprise et de sa situation financière. Son champ d'intervention est vaste: il doit apprécier le contrôle, il doit appliquer les techniques d'audit, il doit identifier les risques et organiser sa mission en fonction des risquesdécelés et du seuil de signification calculé, il doit rechercher les preuves dans chaque étape de sa mission; en outre il doit contrôler les comptes annuels, opérer un certain nombres de vérifications prévues par la loi, fournir des informations à l'occasion de l'accomplissement de sa mission à divers organes ou institutions, rédiger les rapports. De plus les conditions d'application de sa mission sontcomplexes : Il doit s'organiser, il doit échelonner ses travaux, il doit stocker ses travaux dans des dossiers, il doit planifier sa mission, il doit respecter des délais, il doit analyser dans quelle mesure il peut utiliser les travaux d'autres professionnels, il doit repartir les travaux à effectuer entre lui-même et ses collaborateurs, il doit assumer la responsabilité de sa mission, il doitproportionner le temps de sa mission au montant des honoraires demandés, tout en accomplissant correctement ses diligences. L'auditeur doit remplir toutes ses conditions afin de mener à bien sa mission. Quelle est alors l'organisation hiérarchique qui s'instaure au sein des cabinets d'audit? Quelles sont les méthodes de supervision interne possibles? Quelles sont les répercussions de cetteorganisation sur la conduite de la mission? Quels sont les dossiers de travail que peut constituer l'auditeur? Comment il doit classer ses travaux dans les phases de sa mission? Quelles sont les différentes étapes de la planification des missions d'audit? Et quel est l'impact de cette planification sur la conduite de la mission d'audit? Afin de répondre à ces questionnements nous présenterons dans unpremier chapitre l'organisation générale des cabinets d'audit, ensuite nous essayerons de retracer l’organisation et la planification de la mission à travers chaque phase.

COMMENT CONDUIRE UNE MISSION D’AUDIT

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La réalisation de toute mission d’audit quelque soit son objectif nécessite l’existence de certaines règles, formalisée, connues et acceptées des émetteurs et récepteurs del’information soumise à l’audit. Aujourd’hui le développement des techniques et de la réglementation comptable, l’audit est devenu une affaire des professionnels, pour bien mener sa tache, l’auditeur doit avoir des connaissances qui couvrent les domaines les plus étendus de l’entreprise. Les normes qui régissent la pratique de la profession de l’audit sont contenues dans de le code de ladéontologie élaboré par l’institut français des auditeurs et consultants internes

1 – NORMES DE QUALIFICATIONS Elles énoncent les caractéristiques que doivent présenter les organisations et les personnes accomplissant des activités d’audit interne. Il en découle de ces normes les qualités et les compétences suivants : Mission, pouvoirs et responsabilités La mission, les pouvoirs et les responsabilités del’audit interne doivent être formellement définis dans une charte, être cohérents avec les Normes et dûment approuvés par le Conseil. 1000. A1 – La nature des missions d’assurance réalisées pour l’organisation doit Être définie dans la Charte d’Audit. S’il est prévu d’effectuer des missions d’assurance à l’extérieur de l’organisation, leur nature doit également être définie dans la Charte....
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