Introduction
L’entreprise Luxottica est le leader mondial dans la conception, la production et la prescription de lunettes de vue et de soleil pour les marchés de luxe et de masse (premium). Elle est présente sur le marché depuis 1958 en tant que fabricant de composants pour lunettes. Or, en 1971, l’entreprise décide d’arrêter ces activités de sous-traitance pour se concentrer sur la seule fabrication de lunettes. En 1974, l’entreprise met en place sa stratégie d’intégration en rachetant un de ses distributeurs italiens : Scarrone. Cette stratégie guide ces choix depuis cette date et l’entreprise acquière de nombreux distributeurs et fabricants de composants et ce en Italie et à travers le monde. Sa dernière acquisition est Oackley en 2007. Aux vues des ambitions stratégiques de l’entreprise Luxottica, cette dernière a-t-elle la santé financière le lui qui permet ?

Développement

Indicateurs et Ratios donnant des indications sur l’activité
Variation du CA entre 2006 et 2007 : +6,2%
La variation du CA est positive, ceci est donc une bonne chose pour l’entreprise. De plus, cette variation est légèrement supérieure à celle de son principal concurrent étant Safilo.
Taux de valeur ajoutée : 44,85% en 2007 et 44,41% en 2006 soit +0,44 points.
L’entreprise Luxottica créée donc de plus en plus de richesse. Elle a une meilleure maîtrise de son cycle de production ce qui signifie qu’elle fait moins appel à l’extérieur. Elle devient donc plus indépendante. Les risques de retard de livraison voire de non livraison sont donc amoindris, tout comme l’insatisfaction client.
Taux de marge commerciale : 68,27% en 2007 et 68,18% en 2006 soit +0,09 points
L’entreprise améliore quelque peu sa marge commerciale. Cela signifie donc qu’elle a réussi à mieux négocier ces achats de marchandises. Le taux de marge commerciale exprime la part du CA sans les achats de marchandises.

Indicateurs et ratios donnant des indications sur la profitabilité de l’entreprise
Part du