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Commerce international

329 mots 2 pages
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Forces |Faiblesses | |
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| |Bonne santé financière (3% et 5% du CA annuel) | |
| |Augmentation du chiffre d’affaire. |PDG détient 95% du capital social. |
| |Augmentation du capital. |Baisse du prix de l’hectare. |
|Financière | |Dépendance du marché publique. |
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| | | |
| |Embauche d’un responsable export avec délégation importante. |Paternalisme à outrance. |
| |Management fort grâce à dirigeant charismatique. |Traitement social individuel des salariés. |
| |Répartition des taches bien définie. |Manque de délégation aux cadres. |
| |Ouvriers qualifiés, mobiles (se déplacent au Maroc) |Management rigide. |
|Ressources | |Pouvoir de décision centralisée. |
|Humaines | |Ligne de conduite rigide imposé par

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    Le producteur ou le vendeur est responsable à partir de la mise en circulation du produit pendant 10 ans, l'obligation de faire une facture. Chap 2 : La vente internationale on en parle lorsque l'objet vendu franchis une frontière I/ Les traités La vente internationale ne connaît pas de réglementation obligatoire. Les contrats sont librement négociés et peuvent prévoir tous types de conditions, supplétif : s'appliquent si rien de prévu de particulier….

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    Édition N° 3749 du 2012/03/27 Sortie très attendue de BAM aujourd’hui Bank Al-Maghrib arbitrera les divergences sur le taux de croissance L’Etat encore plus assoiffé qu’il ne l’annonce? Maintien du taux directeur à 3,25%, le scénario le plus probable Les avis divergent sur la croissance du PIB en 2012. Le gouvernement qui tablait sur une hausse de 4,2% dans le projet de loi de Finances a revu à la baisse ses prévisions.….

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    Note de synthèse sur le traité de Rome de 1980 I. Champs d’application et liberté de choix des contractants La convention de Rome de 1980 traite des obligations contractuelles. Son champ d’application est celui qui comporte un conflit de loi concernant l’application de telle ou telle loi relative aux obligations contractuelles. La convention de Rome a un caractère universel car elle s’applique même si elle est celle d’un Etat non contractant. Toutefois il faut tout d’abord respecter la liberté de choix des parties contractantes car le contrat est régi par la loi choisie par les parties. Ainsi les parties peuvent désigner la loi qui régira la totalité ou une partie du contrat en cas de litige éventuel.….

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    Intitulé de Module : Filière : TSC 2éme année Etablissement : ISTA AZROU Formateur : RAFIK Youssef 1 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT 2 CHAPITRE I : LE DIAGNOSTIC EXPORT Introduction Énoncé L'internationalisation constitue un choix stratégique pour l'entreprise. Ce choix ne peut résulter que d'une analyse de ses conditions de réussite. Celles-ci dépendent des capacités intrinsèques de l'entreprise et de ses compétences distinctives sur les marchés visés. Le diagnostic export a donc une double vocation: Déterminer la capacité de l'entreprise à faire face aux difficultés inhérentes l'internationalisation et à gérer l'exportation ; Pour un pays donné, évaluer les chances de réussite des couples produit/marché.….

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    HEM MASTER M1 FINANCES CONTROLE DE GESTION APPROFONDI • Intervenant: Pr. Noredine Rabhi: Consultant en management des organisations , contrôle de gestion et Audit Séance 1: Rabat - Mai 2009- Les Défis aujourd’hui des Managers • RARETE : Faire plus (et mieux) avec moins Réponse : LA PRODUCTIVITÉ PRODUCTIVITÉ • CONCURRENCE : Choisir des "créneaux" pour être compétitif STRATÉ Réponse : LA STRATÉGIE • TECHNOLOGIE : Remise en cause des organisations et procédures Réponse : LA FLEXIBILITÉ FLEXIBILITÉ LES DÉFIS plus en plus exigeants Réponse : LA QUALITÉ QUALITÉ (suite) • CLIENTÈLE ou des " USAGERS " : De CLIENTÈ • PERSONNEL : De mieux en mieux instruits et formés, ils souhaitent se réaliser à travers un travail intéressant et gratifiant Réponse : LE MANAGEMENT DES COMPETENCES • COMPLEXITÉ COMPLEXITÉ….

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    Les entreprises françaises et l’international | | | Sommaire A. Chiffres du commerce extérieur et évolution (Annexe 1) 3 B. Rang de la France en tant que pays exportateur / importateur (Annexe 2) 3 C. Principaux produits exportés / importés (Annexe 3) 4 D. Principaux pays clients/fournisseurs (annexe 4) 5 E. Principaux marchés attractifs pour l’exportation 5 F. Forces / faiblesses des entreprises françaises 6 G. Aides du gouvernement pour l’exportation 6 Annexes Annexe 1…………………………………………………………………………8 Annexe 2…………………………………………………………………………9 Annexe 3…………………………………………………………………………10 Annexe 4…………………………………………………………………………11 Chiffres du commerce extérieur et évolution (Annexe 1) Sur le graphique de l’évolution des échanges de la France, nous pouvons noter que la part budgétaire accordée à l’import-export reste relativement stable voire progresse légèrement, caractéristique d’un flux de marchandises courant. Cependant, entre 2002 et 2011, l’export a augmenté de 20,5 %, et l’import de 39,1 %.….

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