Communication : le budget
2413 mots
10 pages
10/02/2013Budget
M1 Infocom – CEDS 2012-2013
Objectifs
• Connaître les principes de base de la comptabilité • Connaître le processus de construction budgétaire • Connaître les principes du contrôle et du dialogue de gestion • Savoir construire un budget pour un service communication • Savoir construire un budget pour une petite structure
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Cours en ligne
• SHS > Département Infocom Nancy > Master 1
Evaluation
• Deux évaluations sur table ( Coef 1 + Coef 1), cours + exercices • N1 : compta + éléments de base / budget • N2 : budget, gestion
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Plan du cours
1. Budget : éléments de base 2. Temporalité budgétaire 3. Les différents formes de budgets / états des dépenses 4. Fabrication du budget global 5. Comptabilité : principes de base 6. Tableaux de bord 7. Contrôle de gestion
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INTRODUCTION
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Le budget
• • • •
planification
Poser un diagnostic sur le futur Établir les niveaux d ’activité Orienter les décisions Établir les mesures à prendre
Le budget
• • •
communication
Forcer les responsables à se communiquer leurs attentes Proposer le support documentaire qui permettra d ’y parvenir Contrôler que le travail est fait
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Le budget
• • •
contrôle
Comparaison des données réelles avec les prévisions Identification des inefficacités Formation continue
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Prévision vs Exécution
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Les différents budgets
Budget d’exploitation
Budget Commercial
Budget / projet
Budget de trésorerie
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Règles importantes
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Toute proposition budgétaire repose sur des choix et des hypothèses. Toute proposition budgétaire se traduit par des objectifs financiers et non