M-ENT-5-06-TC-03-F

STRATEGIE ET COMMUNICATION EVENEMENTIELLE

COORDINATOR 1 PROFESSOR OFFICE TELEPHONE E-MAIL OFFICE HOURS CLASSROOM(S) COURSE HOURS

Lionel Maltese Dr. Lionel Maltese Room 313a 04 91 82 78 00 lionel.maltese@euromed-management.com Mercredi 17H-19H et sur rendez-vous

See timetable section

COURSE DELIVERABLE Examen 1 (par groupes) Examen final (individuel)

DUE DATE

WEIGHT ON FINAL GRADE 50% 50%

Euromed Management et ses professeurs vous encouragent à considérer vos Pro-Acts, vos missions entreprises et vos stages comme des occasions privilégiées pour l’application des réflexions, des théories, des concepts et des outils présentés durant ce cours 2

2 INTRODUCTION ET OBJECTIFS Objectifs du cours L’objet de ce cours est l’événementiel en tant qu’enjeu du management. A partir des grands courants du management stratégique à savoir les approches de positionnement ou de mouvement, un modèle conceptuel d’analyse et de grille de lecture d’un événement est proposé et discuté. Suivant les différents concepts et ressources (sponsoring – partenariat, réputation, relations publiques – réseau relationnel, marketing territorial et communautaire) et stakeholders associés à ce modèle, chacun d’entre eux est approfondi et illustré via des exemples de cas adaptés au contexte de l’événementiel. Un accent sera donné au comportement organisationnel et choix stratégiques portant sur l’exploration, l’exploitation et le management des ressources et capacités liées à l’événementiel. Les 3 principaux objectifs de cet enseignement sont de permettent aux étudiant de savoir : S’appuyer sur les théories et modèles d’analyse stratégique permettant de concevoir un événement dans sa globalité. Formaliser un Business Plan et un modèle événementiel Maitriser les principes de conception et d’organisation d’un événement

Contribution du cours aux perspectives d’innovation, d’entrepreneuriat et créativité au sein du secteur de l’Entertainment L’étudiant se