pagnie des alpes 1. Type d’organisation | Organisation privée à but lucratif | Finalités | Finalités économiques : faire du profit en proposant ses services dans l’acquisition, la détention, la gestion et l’aliénation de toute valeur mobilière et toute participation dans toutes les entreprises françaises et à l’étrangère. | Objectifs | Afficher une croissance régulière, rentable et maitriser sur le plan des risques, et poursuivre son développement en augmentant sa mobilité stratégique, en gérant plus activement son portefeuille et en se désendettant. | 2. Pour pouvoir atteindre ses objectifs, la société « la compagnie des alpes » décide de mener une stratégie de diversification. Dès sa création, elle mène une stratégie de diversification géographique, elle s’attaque sur un marché différent en gardant son métier. En effet, l’entreprise commence par s’implanter en Italie et en Suisse. Aujourd’hui, elle est implantée dans 5 autres pays : la France, l’Allemagne, les Pays-Bas, la Belgique, et l’Angleterre. Cette stratégie permet de développer l’avantage concurrentiel de l’entreprise, en effet, elle bénéficie d’une forte notoriété et de capacités d’hébergement en Europe. Cela permet à l’entreprise d’avoir une clientèle en grande quantité et diversifié. Ceci place la compagnie des Alpes comme le leader mondial des domaines skiables.
De plus, l’entreprise opte pour une stratégie de diversification horizontale. L’entreprise développe des activités qui ont des synergies avec son activité de bases. Elle va donc diversifier son activité dans le domaine des parcs de loisirs en 2002. Ainsi, associé avec sa stratégie de diversification géographique, elle augmente sa clientèle, et possède les 20 plus grands loisirs de France. Ceci va résoudre le problème du fait que le domaine skiable est une activité saisonnière d’hiver donc en développant une autre activité saisonnière d’été, elle n’aura pas de forte chute de rentabilité.

3. C’est deux stratégies