Modèle Intégré du Niveau de Maturité

CMMI

Modélisation Hivers 2009

Kim Diamond Marie de Leseleuc de Kerouara

Plan de la présentation

1- Introduction au modèle 2- Utilisation du CMMI par les entreprises 3- Comparaison avec d’autres modèles et méthodes 4- Avantages et désavantages 5- Cas pratiques

Introduction

Utilisation

Comparaison

Critique

Cas pratique

Qu’est-ce que CMMI ?
Capability Maturity Model Integration (Modèle intégré du niveau de maturité), Un modèle de référence et un ensemble de bonnes pratiques

Les bonnes pratiques = 24 processus / 4 types : 5 niveaux de maturité 4 types : 1. Gestion des processus 2. Gestion de projet 3. Réingénierie 4. Support (mesure) 5 niveaux : 1. Initial 2. Reproductible 3. Défini 4. Géré - Contrôlé 5. Optimisé

Un cadre pour organiser et prioriser ses activités organisationnelles Extension de la spécification CMM afin de palier ses lacunes

Introduction

Utilisation

Comparaison

Critique

Cas pratique

Historique
• Développé par le Software Engineering Institute (SEI) de l’université de Carnegie Mellon à la demande du Département de la Défense américaine (DOD).

Évaluer la qualité des fournisseurs de logiciels Évaluer et améliorer le développement interne de produits

1987 CMM

SW-CMM SA-CMM 1.0 1991 1993 1995 SW-CMM 1.2

CMMI 1.0 1997 CMMI 1999 2000 2007 CMMI 1.2

Introduction

Utilisation

Comparaison

Critique

Cas pratique

Modèle divisé en deux représentations
Représentation continue • Les processus ne possèdent pas tous le même niveau • Mise sur la flexibilité • Inclus le niveau 0 – Incomplet (processus partiellement exécutés) • Réfère à des niveaux de capacité Représentation étagée (utilisée à 80 %) • Basée sur une présentation prédéfinie, ordre chronologique à respecter • Mise sur le Benchmarking • Limité à 5 niveaux

Introduction

Utilisation

Comparaison

Critique

Cas pratique

Niveaux de maturité (approche étagée)
Qualité &