Ce que le rapport 2 doit contenir:
1. Contexte de l’entrevue : date, lieu, heure, durée, personnes présentes.
2. Description du gestionnaire (titre et responsabilités)(100 à 200 mots)
3. Analyse de la cible
3.1 Cible actuelle et de la cible souhaitée
3.2 Moyens mis en œuvre pas l’entreprise pour étudier sa cible (budget, techniques, etc.)
3.3 Partenaires de l’entreprise impliqués dans l’analyse de la cible (firmes de recherche, agence de publicité, etc.)
3.4 Autre éléments pertinents
4. Enjeux entourant la gestion de la marque et la clientèle de la marque

Thèmes à aborder:

Description du gestionnaire et de son rôle:
Pouvez-vous nous parler de votre rôle dans l’entreprise Rudsak en tant que vice-président Marketing? D’une journée type au travail pour vous?

Agent de change, d’innovation  beaucoup de changement dans l’industrie dans la manière de fabriquer, l’organisation, d’atteindre le consommateur

Combien êtes-vous dans l’équipe Marketing Rudsak?

Une dizaine
Depuis combien de temps travaillez-vous pour la compagnie?
2 ans

Qu’est-ce qui vous a attiré d’aller travailler pour Rudsak ?

Ici il y a plus de mouvement, l’âge digitale permet de transformer beaucoup de choses, d’ajouter des détails qui changeront tout dans le produit. Ex en ligne tu peux visiter le magasin, dans le magasin ils présentent des Ipads avec toutes les info sur les produits.
Quel est pour vous le plus grand défi de votre position ?

Culture, assurer que tout le monde soit aligné, l’équipe très différentes culturellement et il faut être sûr que tout le monde travail pour arriver à l’objectif commun. Partager l’information et la communication avec tout le monde et que tout le monde comprenne pourquoi on fait ça
Analyse de la cible:
Quelle est votre vision de l’entreprise?

Dans le cadre de notre mandat, nous devons nous concentrer sur un segment particulier de l’entreprise afin d’étudier sa cible. Nous avons ainsi choisi vos manteaux pour femmes.
Comment voyez-vous la