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LES COÛTS PRÉÉTABLIS ET LES ÉCARTS TOTAUX
1. LES PRINCIPES 196 2. L’ÉLABORATION DES COÛTS PRÉÉTABLIS 198 3. MODÈLE GÉNÉRAL D’ANALYSE DES ÉCARTS 4. LES ÉCARTS TOTAUX 5. PREMIÈRE ANALYSE DES ÉCARTS TOTAUX EXERCICES 202 203 206 209

1. Les principes 1.1. Les limites des coûts historiques
Toutes les méthodes que nous avons étudiées jusqu’à présent reposent sur l’étude de coûts et de consommations connus, c’est-à-dire sur une analyse menée a posteriori sur des éléments constatés et pouvant donc être connus avec précision. Ces coûts historiques présentent plusieurs inconvénients.

1) La lenteur d’obtention des informations
Les informations ne sont disponibles qu’avec retard et cela pour au moins deux raisons : a) LES LENTEURS ADMINISTRATIVES Elles proviennent du temps de traitement des factures et des procédures d’imputation des charges sur les centres de responsabilité. b) LA LENTEUR DES PROCÉDURES DE CALCUL Le calcul des coûts est, par nature, séquentiel : si le processus de production est relativement complexe, l’information comptable sera lente et décalée dans le temps.

2) Les coûts historiques sont tournés vers le passé
L’analyse des coûts a comme objectif de faciliter la prise de décision qui est naturellement tournée vers le futur. Il est en partie contradictoire de vouloir éclairer exclusivement le futur par des références au passé qui ne peuvent tenir compte des modifications dans les processus de production ou dans les prix.

1.2. Les coûts préétablis
C’est pour remédier aux défauts des coûts historiques que théoriciens et praticiens ont été amenés à introduire un outil répondant mieux aux besoins de la gestion : le coût préétabli.

1) Définition
Les coûts préétablis sont des coûts calculés antérieurement aux faits qui les engendrent. Ce sont des coûts de référence qui serviront le moment venu de normes, d’objectifs ou de simples prévisions.

2) Catégories de coûts préétablis
Selon leur type et selon l’optique de leur calcul, on