DEVELOPPER LA COMPTABILITE ANALYTIQUE
La mise en place d’une comptabilité analytique permet une meilleure connaissance des coûts et est ainsi un outil pertinent et permanent dans la démarche de recherche de la performance, de prise de décision et donc d’optimisation du pilotage des politiques publiques.

Définition
La comptabilité analytique ou comptabilité de gestion est un outil dérivé de la comptabilité générale qui consiste à classer les dépenses de la collectivité selon des familles homogènes de destination et à analyser le total de ces dépenses sur ces catégories. Certaines de ces sections (dépenses des fonctions supports par exemple) dites secondaires sont ensuite reclassées dans les sections sectorielles (dépenses liées à des productions de biens et de services) dites principales selon des clés de répartition. Les résultats obtenus permettent à la fois de fournir des indicateurs globaux de coût des activités mais également des indicateurs plus spécifiques comme des ratios d’évaluation de la performance de la gestion ou encore du coût des services.

Caractéristiques
Offre une lecture détaillée de l’action des services publics et du coût des différentes prestations rendues aux usagers. De pratique totalement volontariste, elle est élaborée le plus souvent autour de « codes gestionnaires » ou de « codes services » qui ont vocation à refléter les centres de coûts qui ressortent de l’organisation ; Aujourd’hui réservée à des cas de figures spécifiques, notamment des recherches de connaissances précises de coûts dans des activités de services rendus ou de production de biens ; Les outils informatiques récents de gestion financière permettent de réaliser un lien direct avec la comptabilité budgétaire ; Interne et organisée selon les besoins de pilotage des gestionnaires et donc n’a pas vocation à être publiée ou normalisée au même titre que la comptabilité générale ; Pertinente et adaptée à la façon dont la collectivité est pilotée ; S’appuie sur des