Comptabilité
Introduction et objectifs Les principes et le Plan Comptable Général TVA Comptes de gestion Diagnostic financier • Bilan fonctionnel et influence des modes d’achat et de vente sur sa structure • Analyse du Résultat, SIG et Ratios Répartition du bénéfice
Diagnostic financier d’une Entreprise
Connaître l’état de santé d’une entreprise nécessite 3 diagnostics :
• Financier,
• Stratégique, • Humain Et de poser des questions sur les 6 thèmes suivants :
• Le secteur d’activité • Les parts de marché • Les facteurs clés de réussite ( KFS ) • Les atouts et faiblesses de l’Entreprise • L’exploitation des atouts • Le dirigeant
Diagnostic financier d’une Entreprise
1 – Quel est le potentiel de développement du secteur d’activité
• Est-il en phase de démarrage, de croissance, de maturité, de déclin ?
2 – Quelle est la position de l’Entreprise sur son marché ?
• L’Entreprise est-elle leader dans le secteur ? • Qu’elle est sa part de marché ? • Comment cette part de marché a-t-elle évolué dans le passé ?
3 – Quels critères pour réussir dans le secteur ?
• Pour quelles raisons les clients s’adressent à telle entreprise plutôt qu’à telle autre ?
4 – Les performances de l’Entreprise par rapport à chaque KFS 5 – Possibilités de minimiser les faiblesses et de mieux exploiter les atouts ? 6 - Le dirigeant est-il un bon stratège et un bon meneur d’homme ?
Diagnostic financier
Le diagnostic humain et stratégique ne saurait remplacer le diagnostic financier
1. Analyse du Bilan pour savoir si des dettes excessives ne conduit pas l’Entreprise à la faillite 2. Analyse du Compte de Résultat pour savoir si l’Entreprise est rentable.
Tableaux PCG.pdf
Diagnostic financier
Le Bilan
Le Bilan est une photographie de l’Entreprise à un moment donné
( généralement à la fin de l’exercice – au 31 décembre - , mais il possible d’avoir d’autres dates – exemple le 30 juin )
2 parties en équilibre : l’actif et le passif L’actif