compte rendu
" Martinez reconnaît que l'on trouve dans une bonne position après le plan stratégique 2004-2008 qui portait sur l'ancien manager de l'équipe du réseau de tourisme. «Je rencontre avec un solde favorable de l'ancien ordinateur, et en fait, ces forces sont obtenus nous permettant à la crise dans le secteur peu nous toucher», dit Martinez.
L'entreprise publique veut fermer 2008 avec les mêmes ventes en 2007, qui était une bonne année
Cependant, l'actuel chef du réseau Paradores, avec 93 propriétés et 5730 chambres, croit en l'amélioration continue. Le nouveau plan prévoit un investissement 20092012 168900000 pour moderniser 19 auberges et l'Hosteria de Alcala de Henares. Centres Cadix, Leon, Segovia, Tortosa, Villafranca del Bierzo, Cervera de Pisuerga, Ceuta, Gibralfaro, Jaén, Siguenza, Arcos de la Frontera, Benavente, Merida, Santillana, Zamora, Aiguablava, Hondarribia, Puerto Lumbreras être réformés et Saint Jacques de Compostelle.
, ce que nous appelons projet Parador Vert», souligne le président, pour qui Paradores devrait être à définir les tendances et le cadre pour l'industrie du tourisme.
Martinez croit que nous devons prendre avantage de la force de la marque et l'équipe de haut niveau pour conduire cette innovation et en sortir plus fort lorsque le coin des crises de jumeaux. Ainsi il dit qu’on doit donner l'exemple, en tant que public et de premier plan, des emplois de qualité, la formation, l'égalité des chances et de promotion pour les hommes et les femmes et donc vont 250 nouveaux emplois d'ici la fin de cette année et ils vont promouvoir un emploi de qualité. Un Tout au long du plan peut créer 500 emplois directs. 84% de l'effectif de l'entreprise (actuellement 4.500 personnes) sont en CDI », se souvient Miguel Martinez.
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