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Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises

Conception d’un système de comptabilité analytique pour les organisations par projets

Mémoire présenté en vue de l’obtention du Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion

Réalisé par: M. Mustapha HANDOU Encadré par: Dr. Abdelghani BENDRIOUCH

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Remerciements

Je tiens à remercier notre professeur chercheur M. ABDELGHANI Bendriouch dont les instructions et les recommandations étaient d’une grande importance pour l’élaboration de ce travail. Je le remercie également pour l’effort qu’il a fournit tout au long de l’année d’étude pour la réussite de ce Master. Mes remerciements s’adressent également à M. ABDESSAMADBouzoubaa, Directeur Général de Sofrecom Services Maroc.

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Sommaire
Introduction ..................................................................................... 5 I-Presentation Sofrecom ................................................................. 8 I-1 Groupe Sofrecom................................................................... 8 I-2 Sofrecom Services Maroc (SSM)............................................... 8 I-3 Les prestations de Sofrecom Maroc .......................................... 9 II-La Gestion des Coûts basée sur les Activités : Méthode ABC .......... 12 II-1 Présentation ....................................................................... 12 II-2 Méthodologie de mise en place d‟une gestion des coûtsbasée sur l‟activité ................................................................................... 13 II-3 Caractéristiques de la méthode ABC ...................................... 14 III- La gestion de projet selon le Project Management Institute (PMI) . 17 III-1 Qu'est-ce qu'un projet ? ..................................................... 17 III-1-1 Caractéristiques d'un projet.......................................... 17 III-1-2 Projets par opposition aux opérations ............................. 20 III-2 Projets et planification stratégique ....................................... 21 III-3 Qu'est-ce que le management de projet ? ............................. 22 III-4 Cadre du management de projet ......................................... 24 III-5 Norme du management d‟un projet...................................... 24 IV- Conception du système ........................................................... 29 IV-1 Catégories d‟activités .......................................................... 30 IV-2 Les coûts du projet ............................................................. 31 IV-3 Processus de Calcul ............................................................ 32IV-4 Schéma de calcul ............................................................... 34 IV-5 Projection du système......................................................... 36 V- Implémentation du système ...................................................... 46 V-1 Acquisition d‟un logiciel commercial ....................................... 46 V-2 Développement spécifique.................................................... 47 V-3 Architecture technique du système ........................................ 47 V-4 Séquences des traitements ................................................... 48 Conclusion ..................................................................................... 50

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Introduction
Le développement del‟activité des sociétés de services informatiques et la guerre acharnée sur les parts de marché ont poussé bon nombre d‟entreprises à délocaliser leurs productions. Ce choix a pour objectif de réduire la masse salariale, qui constituent l‟essentiel des charges, afin d‟améliorer la compétitivité. Sofrecom Services Maroc (SSM) constitue l‟un des aboutissements de la politique d‟offshoring de Sofrecom,...
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