Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des entreprises

Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion

Thème

Conception d’une comptabilité analytique : Direct Costing Evoluée Cas de la Société Sita El Beida

Enseignant encadreur Mohamed BOUMESMAR

Mémoire pour l’obtention du Mastère Contrôle de Gestion Ali ALAOUI SOSSEY

Octobre 2005

Sommaire
Remerciement…………………………………………………………………………………………2 Préambule………………………………………………………………………………………………3 Introduction…………………………………………………………………………………………...4 Problématique…………………………………………………………………………………………6 Partie 1 : Présentation de la société et de son environnement

1. Présentation de la société……………………………………………………………………8
1.1. Présentation du groupe………………………………………………………………….8 1.2. Présentation de Sita El Beida…………………………………………………………11

2. Présentation de l’environnement de Sita El Beida………………………………….17
2.1. La gestion déléguée : concept et formes………………………………………..18 2.2. La gestion déléguée au Maroc……………………………………………………….20 2.3. La gestion déléguée des déchets à Casablanca……………………………….22

Partie 2 : Conception d’une comptabilité analytique : Direct Costing Evoluée 1. Système d’information et de gestion de Sita El Beida…………………………….24
1.1. Le système d’information : définition, finalités et qualité………………….24 1.2. Prise de connaissance du système d’information et de gestion de Sita El

Beida …………………………………………………………………………………………25
1.3. Les limites du système gestion actuel de Sita El Beida ……..…………….28

2. Objectifs et choix de la méthode de comptabilité analytique………………….29
2.1. Qu’est ce que la comptabilité analytique ?………………………………………29 2.2. Quels objectifs pour la comptabilité analytique de Sita El Beida ?……..29 2.3. Quelle méthode de comptabilité analytique choisir ?……………………….30 2.4. Apport théorique de la méthode du Direct Costing Evoluée……………..31

3. Conception de la comptabilité analytique de Sita El Beida……………………..32
3.1. Découpage analytique………………………………………………………………….32 3.2. Ventilation des