Condition de travail

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  • Publié le : 24 août 2010
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Introduction :

Vue l’existence des entreprises de rêve ou celle où il fait bon travailler ; et parfois vivre !; la gestion des ressources humains est a un tournant de sonexistence.les candidats ayant accès au marché de travail ne sont plus les mêmes, leurs désirs ont évolué et c’est bien sûr ce point que la direction des ressources humainesdoit réagir pour ne pas créer un fosse dangereux entre la hiérarchie et ces nouveaux recrus.

C’est pour cette raison nous nous intéresserons a mettre le point sur l’une desmissions managériales : savoir intégrer le bien être au travail et motiver des salariés dans un contexte nouveau dominé par la consommation, la culture, la mode, les nouvellestechnologies …..et même si le Maroc est encore réticent et préfère parfois les anciennes méthodes classiques aux nouvelles, il commence petit à petit à adopter desnouvelles formes du management de la motivation et du bien être que nous allons exposer tout au long de notre étude comme par exemple la multinationale DELL.

Nous allons d’unpremier temps découvrir les premiers travaux qui ont été réalisés sur la notion de la motivation et les théories qui ont marqué l’histoire du management des salariés puis nousallons étudier la rémunération comme outil primordial de la motivation et de la fidélisation des salariés. Enfin nous allons évoquer les différents outils permettant de mieuxdévelopper la motivation des salariés et pour faire du travail et de l’Entreprise un espace où l’homme est valorisé et pris en considération et où son bien être est pris enconsidération dans la fonction de production

Nous allons aussi essayer de faire un sondage sur 60 personnes afin de comprendre la satisfaction et l’engagement au travail.
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