La problématique de la gestion de projet

L’objectif de ce chapitre est de fournir une introduction sur la gestion de projets informatiques à savoir :
- Définition du terme Projet
- Définition de ce qu’est la gestion de projet
- Gestion de projet système d’information
- Rôles et responsabilités des principaux acteurs impliqués dans le développement d’un projet

1. Introduction
Les premières réflexions sur la conduite de projets (grands projets engagés dans les différents domaines industriels : aéronautiques, travaux publiques, armement) datent des années 50.
La conduite d’un projet correspond à une mise en œuvre d’une organisation méthodologique pour faire en sorte que l’ouvrage réalisé par le maître d’œuvre réponde aux attentes du maître d’ouvrage dans les contraintes de délai, coût et qualité.
L’objectif est de développer des techniques et des méthodes pour augmenter la maitrise des travaux et la coordination des différents corps métier  formalisation mathématique des problèmes de gestion pour prendre des décisions optimales.
Certaines offres variées de prestation comprenant la planification et la surveillance des délais et des coûts, la gestion de la qualité du projet, etc.… sont apparues.

2. Définition d’un projet
Un projet est l’image plus ou moins précise d’un futur que l’on pense atteindre.
Un projet est défini comme un ensemble d’activités à effectuer pour atteindre un but défini de façon spécifique.
On le représente sous la forme d’un triangle :
Objectif

Moyens

Délai

Figure1 : Le triangle Projet
Donc, un projet consiste à vouloir réaliser une idée ayant un caractère nouveau.
Cette réalisation est unique, éphémère et il faut un certain temps pour la réaliser.
Comment réaliser l’idée en projet ?
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a) Transformer l’idée en objectifs
- Techniques : ce qu’on veut faire
- De délai : en combien de temps
- De coût : avec quel budget.
b) Définir les moyens nécessaires
c) Prévoir l’organisation et la gestion du