Conduite de projet MMI
MMI – Semestre 1 les outils de la conduite de projetobjectifs
Découvrir les outils de la gestion de projet et expérimenter les contextes dans lesquels les mettre en œuvre.
Suivre une démarche de gestion de projet
« classique »
Produire les documents de suivi
Gérer les échanges entre les parties prenantesgestion de projet
DÉFINITIONSde quels projets parle-t-on dans ce cours ?
définition :
« action provisoire …afficher plus de contenu…
le client de l'agence de communication
l'éditeur de produit grand public
la petite ou la grande entreprise
pour qui ?
les employés, les clients ou les futurs clients de l'entreprise
les internautes, …
qui réalise ?répartition des rôles
celui ou celle qui passe la commande
analyse du besoin
définition d’une commande
recherche d’un prestataire
« pilotage »
celui à qui on confie la réalisation
analyse de la commande
recherche des compétences
organisation
réalisation et suivi du projetle(la) commanditaire
Son rôle
Stratégie / Pilotage du projet
Cela peut être
Une entreprise
Une personne physique
Autres noms
Client, Promoteur, Supérieur hiérarchique
C'est le maitre d’ouvrage : MOAresponsabilités du maître d’ouvrage
Analyse le …afficher plus de contenu…
Qui seront les utilisateurs finaux ?
Quel est le délai de réalisation ?
Quels seront les caractéristiques, les objectifs, les préconisations du produit ?
Quel est le montant des dépenses envisagées et comment seront-elles financées ?
Comment sera structuré le produit ?questions à aborder 2/2
Quels seront les standards de matériel et les normes techniques adoptées ?
Quelles sont les performances exigées ?
Quels moyens seront mis en œuvre pour assurer la qualité et le respect des délais ?
Avec quelle périodicité le réalisateur rencontrera- t-il le producteur ?
...qualités du CDC
A chacune des questions, le cahier des charges doit apporter une réponse sans ambiguïté, et justifiée par rapport à l'objectif, à la nature du