Consortium stade de france

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Consortium:
LE STADE DE FRANCE

Plan
  Contexte
  La
 créa'on
    Interven'on
 de
 l Etat
 

  Fonc%onnement
 en
 3
 étapes
 
  Volonté
 éta'que
   Passage
 au
 consor'um
    Fusion
 des
 structures
 

  Retombées
 
  Au
 niveau
 des
 firmes
    Au
 niveau
 des
 intérêts
 publics
 

I.Contexte
  A. Création
  2 Juillet 1992 : la FIFA choisit la France pour organiser la Coupe du Monde de Football (1998)   2 Décembre 1994 : création du consortium du Stade de France   29 Avril 1995 :le nom Stade de France est choisi   28 Janvier 1998 : Inauguration du Stade de France après 31 mois de travaux

I. Contexte
  B. Intervention de l Etat
  Principe:   Le concessionnaire prendà sa charge la construction et l'exploitation du stade.   En échange, l'État accorde une concession de 30 ans et une participe financièrement à son investissement.   Conséquences:   Lieu biendesservi et proche de Paris   Programme polyvalent : sport et culture

II. Fonctionnement
  A. Volonté étatique
  L Etat limite son implication financière   Les concessionnaires assument lesrisques   Coût total : 364 millions d euros   Etat: 191 millions € soit 52%   Actionnaires privés: 173 millions € soit 48 %

II. Fonctionnement
  B. Passage au consortium
  Originalité: délailimité   En moyenne 10 ans   Stade de France: 17 mois   Forme juridique   Société anonyme   Actionnariat : 67 % par VINCI et 33 % par BOUYGUES

II. Fonctionnement
  C. Fusion des structures
 Fusion – acquisition : VINCI (SGE) rachète DUMEZ (GTM)   Filiales :   StadeFrance Live Events   Agence Young & Rubicam   Agence Olivia Payerne  

III. Retombées
  A. Au niveau des firmes
 Assistance du consortium dans la construction pour stade pour accueillir les JO de Pékin en 2008   Construction du stade de Cape Town (Afrique du Sud 2010) via la joint-venture (50-50) entre...
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