Construire les compétences individuelles et collectives

2670 mots 11 pages
Construire les compétences individuelles et collectives
Guy Le Boterf
4ème édition mise à jour et complétée
Eyrolles, Editions d'Organisation

Guy Le Boterf : Directeur du cabinet Le Boterf Conseil, il est reconnu comme un expert de la gestion et du développement des compétences et des parcours de professionnalisation.
Créateur et initiateur de l'approche « Agir avec compétence en situation et avec une combinatoire de ressources », il intervient comme conseil aux entreprises, organisation et universités, où ses travaux font maintenant référence.

Il a une expérience de conseil en ingénierie des ressources humaines, en formation et en management. Il a une forte expérience internationale. Il intervient comme consultant pour aider à concevoir et mettre en place les politiques et dispositifs de développement des ressources humaines et compétences. Il est auditeur agréé de l'institut international de l'Audit Social.

Le livre : Sous forme de fiches techniques, le lecteur peut chercher des outils et méthodes pratiques pour monter ou améliorer des dispositifs de gestion et de développement des compétences. Fort d'une expérience auprès d'équipes lors de colloques, travail en consulting..., il recense une centaine de questions pour lesquelles il explicite les raisonnements qui sont à la base des outils techniques et qui fondent la compréhension et leur recherche de fiabilité. Les chapitres proposés correspondent aux familles de questions qui ont pu être constituées.

Ce livre répond à un besoin de création de savoir pour aider les établissements à traiter de façon rigoureuse et opératoire les questions de management et de développement des compétences.

Résumé : Il existe un réel intérêt pour le concept de compétence. Cela répond à un phénomène de mode certes, mais pas seulement.
Les projets, démarches et dispositifs visant le management et le développement des compétences sont toujours pertinents.
Il part de deux grands constats :

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