Contrôle de gestion
Marc BOLLECKER
Maître de conférences
Université de Haute Alsace - GRAICO
IUT - 61 rue Albert Camus
68093 MULHOUSE Cedex
Courriel : m.bollecker@uha.fr
Résumé :
Cet article a pour objet de dresser un état des lieux de la littérature sur les contrôleurs de gestion. Il vise à déterminer des courants de recherche et à en tirer des enseignements pour des travaux futurs, à partir de l’étude de contributions européennes et américaines. Dans un premier temps, l’article propose de distinguer des travaux normatifs des travaux typologiques portant sur les missions des contrôleurs de gestion. Dans un deuxième temps, l’étude porte sur les caractéristiques individuelles de ces derniers, et notamment sur leurs compétences et leur pouvoir. Une troisième partie développe les enseignements, les limites et les enjeux de la recherche dans le domaine.
MOTS CLES : CONTRÔLEUR DE GESTION – MISSIONS – COMPETENCES – POUVOIR
Abstract :
The purpose of this article is to draw up a literature review on the management controllers. We try to define research currents from the study of European’s and American’s contributions. At first, the article proposes difference between normative works and typological works relating to the management controller’s missions. Then, the study describe the individual characteristics and some research paths for broader investigations.
KEYWORDS : MANAGEMENT CONTROLLER – MISSIONS - COMPETENCES
Introduction
Jusque dans les années 1990, les travaux académiques portant exclusivement sur les contrôleurs de gestion sont rares aussi bien dans les publications françaises qu’étrangères. La crise des systèmes de contrôle et leurs transformations récentes ne sont probablement pas étrangères à l’émergence de nombreux travaux sur les animateurs de ces systèmes depuis plus de quinze ans. Des questionnements sur l’évolution voire la