Contrôle de gestion
Et Audit
Quelles interactions ?

Sommaire
Sommaire 2
Introduction : 2
Chapitre 1 : contrôle de gestion : problèmes d’interprétation 3
I-La signification des mots : « contrôle », « Gestion » : 3 l- le mot contrôle : 3
Le mot de gestion : 3
Les niveaux de gestion : 4 III-Définition de contrôle de gestion 4 1) Les définitions retenues par quelques auteurs : 4
Les conditions de la mise en œuvre de contrôle de gestion : 5
Une stratégie claire : 5
Des objectifs bien identifiés : 5 3) Les résultats facilement mesurables et contrôlables 6 Le Rôle de contrôle de gestion : 6
Chapitre 2 : Définition, typologie et mission de l’audit : 7 Définition de l’audit 7 Typologie de l’audit 7
L’audit opérationnel : 8
Les missions de l’auditeur : 8
Chapitre 3 : les points de convergence et divergences entre le CG et l’audit : 9
Les points de divergence entre l’audit interne et CG : 9
II-les points de convergence entre l’audit et Contrôle de gestion : 10
Conclusion : 10

Introduction :

le contrôle de gestion et l’audit, bien connues dans le monde de l’entreprise et rattachées au plus haut niveau dans les organisations, dont le rôle est indispensable au management, aussi bien pour la prise de décisions et la définition de sa stratégie que pour s’inquiéter, et de façon raisonnée, sur les risques susceptibles d’affecter la réalisation des objectifs.
Les deux concepts qui nous occupent sont nés à la même époque et dans le même pays : tous les deux entre 1920 et 1940 et tous les deux aux USA à un moment et dans un pays où se faisait pressante la nécessité de mettre de l’ordre dans la gestion des entreprises pour une plus grande efficacité et une meilleure lisibilité. Toutefois, le parallèle s’arrête là.

Le contrôle de gestion et l’audit participent ensemble ou séparément à de nombreuses instances professionnelles, Elles se nourrissent aux