Controle de gestion

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  • Publié le : 14 décembre 2010
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CONTROLEUR DE GESTION

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Autres appellations courantes

* Responsable de la planification etde la gestion
* Contrôleur budgétaire
* Contrôleur financier

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Familles

* Audit
* Comptabilité
* Gestion-------------------------------------------------
Définition

* Maillon essentiel de l’entreprise dans la gestion stratégique et opérationnelle de l’entreprise.
* Chargé d’analyser la santéfinancière de la société, de définir des objectifs avec la direction, puis d’établir un budget à tenir en fonction de ces objectifs.
* Principal objectif : améliorer la rentabilité de l’entreprise,il conseille le dirigeant dans ses prises de décisions.

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Activités principales

* Analyser la gestion globale de l’entreprise
*Recueillir les informations auprès des différents services
* Définir avec la direction les objectifs à réaliser
* Etablir le plan avec les opérationnels pour atteindre ces objectifs
* Analyser lesmoyens à mettre en place (techniques et financiers)
* Définir des budgets pour réaliser les objectifs
* Analyser en permanence les résultats de l’activité
* Créer des tableaux de bord etdes indicateurs de gestion
* Analyser les écarts entre les prévisions et les résultats
* Proposer des mesures correctives et réajuster
* Définir des stratégies financières à court, moyenet long terme
* Etablir des rapports à la direction

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Relations professionnelles

* A l’intérieur de l’entreprise

* Avec ledirecteur administratif et financier pour lui rendre compte de ses activités, le tenir au courant de toutes les difficultés rencontrées et lui faire toute proposition d’amélioration.
* Avec tous...
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