Table des matières :
CHAPITRE 1 : Présentation de l’entreprise…………………………………….…..p7

CHAPITRE 2 : Présentation des objectifs stratégiques…………………………...p9 * Analyse SWOT……………………………………………………….………p10 * Chaîne des valeurs………………………………………………………..…p12 * Compétences clés……………………………………………………..…….p12 * Orientations stratégiques……………………………………………………p12 * Axes stratégiques…………………………………………………………....p13 * Vision……………………………………………………………..……………p14 * Missions………………………………………...……………………..………p14 * Valeurs……………………………………………………………..………….p14 * Objectifs stratégiques………………………………………………………..p14 * Objectifs opérationnels………………………………………………………p15 * Points d’attention……………………………………………………………..p16 * Pilotage………………………………………………………………………..p16

CHAPITRE 3 : Piloter les produits………………………………………………….p18 * Définition des produits……………………………………………………….p18 * L’objet de la marge…………………………………………………………..p18 * Portefeuille de produits………………………………………………………p20 * Cycle de vie du produit……………………………………………………....p20 * Tarification du produit………………………………………………………..p21 * Point mort…………………………………………………………………..…p22 * Produire ou sous-traiter………………………………………………...……p23 * Pilotage………………………………………………………………………..p24

CHAPITRE 4 : Présenter et définir la structure de l’entreprise…………………p25 * Les concepts de base de l’entreprise.………………………………….….p25 * La structure de l’organigramme………………………………………….…p25 * Ponts d’attention……………………………………………………………...p28 * Pilotage…………………………………………………………………..……p28

CHAPITRE 5 : Les différents centres de responsabilité…………………………p29 * Frais de constitution………………………………………………………….p29 * Location du bâtiment d’exploitation………………………………………...p29 * Frais de recrutement…………………………………………………………p29 * Rémunérations...……………………………………………………………..p30 * Frais de téléphone……………………………………………………………p30 * Frais de chauffage et d’électricité…………………………………………..p30 * Frais