Controle de gestion

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Q1 . Le budget des ventes
Maui esperer vendre 1100 uniés durant le mois d’aout
Le prix de vente attendu est de 240 euro par unite

Quantité
PU
Montant du CA
Aout
1100
240
264000

Est-ce que toute cette somme sera touchée en Aout ? Explicitez

Aout (50% comptant)
Septembre (30% a 30 jours)
Octobre 520% a 60 jours °

132000
79200
52800

Rappel
L’objectif de stock final de PF est de 80 unités
Le SI de PF es de 100 unités il est valorise a 50euro par unité

Production budgétée = Ventes Budgétée + Objectif de stock PF – SI de PF
1080 = 1100 + 80 – 100

L’objectif est ici de calculer le cout des matières premières consommées
La totalité va-t-elle etre achetée en aout ?

Non il y a déjà dans le si des KG de MP Destinés a la P° d’aout : 1100 * 15% * 2 = 330kg
La méthode d’évaluation des stocks est la methode PEPS (FIFO)

Quantité
Prix/cout unitaire
Montant
C° de Mp nécessaire/objectif ventes
2160
2E
4320E
Prélèvement sur le SI MP
330
2

Rappel
Chaque PF requiert 2kg de MP a une cout de 2euro par KG
On veut produire 1080 PF
L’objectif de stock final est egal a 15% de la matiere premiere requise pour produire les ventes du mois suivant
Les ventes de septembre sont estimées a 16000 unités
Achat de MP = Consomation de MP + Objectif de Stock PF – SI De Mp
2310 kg de MP = 1080 *2kg de mp + (1600*15%)*2kg – 330 (Bilan (1))
Cout d’achat : 2310 de MP * 2euro = 4620 euro

Pourquoi cette information est-elle insuffisante pour établir le budget de trésorerie ?
Q5)Rappel : chaque PF requiert trois heures de MOD par unité a 7euro l’heure

Quantité
Cout unitaire
Montant
Aout (Prevision pour 180 PF a fabriquer)
1080 * 3 = 3240 heures
7 Euro
22680 Euro

Budget total MOD de production 22680

Q6) Rappel
Charges variable a 8Euro de MOD/Heure
Charges fixes a 5400 euro

Unités d’œuvre
Quantité Uo
Cout Unitaire
Montant
CID de P°
Charges variables
Charges fixes

Heure de MO
Mois

3240
1

8
5400

25920
5400

TOTAL
NB DE PF
1080

31320 Euro

Q7. Calcul du cout

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