Pas besoin d’être marin pour reconnaître qu’il n’y a pas de bon vent pour celui qui ne sait où il va ! Or, dans les administrations publiques, comme dans toutes les organisations, les actions et décisions doivent découler d’une mission et la soutenir.
Cependant, parce qu’elles sont composées de plusieurs personnes aux intérêts personnels et professionnels variés, les organisations, qu’elles soient publiques ou privées, doivent se donner des outils pour s’assurer que tous les collaborateurs oeuvreront à la réalisation de cette mission.
C’est ici que le contrôle interne prend sa source : il est l’un des instruments essentiels à la gouvernance des organisations et l'un des processus clés par lesquels les dirigeants et décideurs peuvent s’assurer que les ressources dont ils disposent soient utilisées avec efficacité, efficience et économie, pour l’atteinte de leurs objectifs stratégiques et de leur mission. http://www.ge.ch/conseil_etat/2005-2009/doc/Manuel_controle_CE_13_12_06.pdf De fait, le contrôle interne doit mettre en place des mesures visant à prévenir et empêcher les fraudes et à minimiser le risque d'erreurs, tout en fournissant les informations nécessaires à une prise de décision éclairée. Rôle de l'audit interne dans l'amélioration de la gouvernance des entreprises publiques
L'Audit interne : outil de maîtrise et d'amélioration de gestion/L'Audit interne : outil de maîtrise et d'amélioration de gestion/L'Audit interne : outil de maîtrise et d'amélioration de gestion/
L'instauration de l'audit interne dans les services publics : perspectives et domaines d'application/Mariam GUEZZI ._ TUNIS:
Le Controle interne dans l'entreprise /Slim HENTATI ._ TUNIS: http://odlv.free.fr/documents/methodologie/memoires/controle_interne_clf.pdf http://www.afai.fr/public/doc/4.pdf http://www.unige.ch/droit/mbl/upload/pdf/454f34fed15bb_M_moire_Fr_d_ric_Epitaux.pdf http://www.amf-france.org/documents/general/7412_1.pdf